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12月24日，廣西建工集團控股有限公司安全總監鄧生流率隊到第四分公司調研指導。公司總法律顧問(wèn)、總經(jīng)理助理、法務(wù)權益部總經(jīng)理王桂平陪同。

在調研座談會(huì )上，鄧生流認真聽(tīng)取四分公司領(lǐng)導班子成員工作匯報，對分公司所取得的成績(jì)表示肯定。對下一步工作，他提出六點(diǎn)要求：一要提高認識。要主動(dòng)適應混改需要，切實(shí)轉變工作思路，加強班子團結，凝聚發(fā)展共識，形成推動(dòng)分公司持續健康發(fā)展的凝聚力和戰斗力。二要認真總結。要認真梳理、全面總結2020年工作，謀劃好2021年重點(diǎn)工作，有針對性開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，大力承接優(yōu)質(zhì)資源項目。三要加強管控。要做好法律權益部工作，增強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控，做好訴訟前的策略和解決方案；加強成本分析和財務(wù)管理，注重過(guò)程管控，以問(wèn)題為導向，提高項目成本意識和資金使用效益；抓好勞務(wù)團隊，項目采購工作，使項目收支平穩可控。四要力創(chuàng )精品。要抓好安全生產(chǎn)，牢記是“開(kāi)工必創(chuàng )優(yōu)”原則，對項目進(jìn)行常態(tài)化考核，實(shí)行常態(tài)化評分，力創(chuàng )精品工程。五要建強隊伍。要強化黨建引領(lǐng)，爭創(chuàng )黨建品牌，加強項目團隊建設，大力培養敢做善成、能打硬仗的團隊，提升核心競爭力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。六要抓好維穩。歲末年初，要多措并舉，全方位開(kāi)展隱患排查，全力消除安全隱患，切實(shí)做好元旦春節期間農民工工資發(fā)放工作，確保農民工工資按時(shí)足額發(fā)放。

會(huì )上，調研組對分公司安全管理、文明創(chuàng )優(yōu)、案件處理、清欠清收等方面進(jìn)行具體指導。

分公司副總經(jīng)理（主持工作）楊鵬對公司指導工作表示感謝，表示將會(huì )以本次會(huì )議為契機，以點(diǎn)帶面，上下統籌，全面做好年終沖刺和明年工作，全力打造標桿分公司。

公司安全管理部總經(jīng)理玉習有、法律權益部副總經(jīng)理張煒等調研組成員、四分公司領(lǐng)導班子及中層管理人員參加。