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    為提高公司安全生產(chǎn)管理水平，有效解決《安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)扣分管理辦法》帶來(lái)的挑戰，公司于4月26日舉辦兩期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)扣分管理辦法專(zhuān)項培訓，公司董事長(cháng)、總經(jīng)理黃忠賢，安全總監、副總經(jīng)理張強，公司安全處、項管處有關(guān)人員，各分公司安全生產(chǎn)負責人、項管科科長(cháng)，各項目部項目經(jīng)理、安全員共計95人參加了培訓。

    公司董事長(cháng)、總經(jīng)理黃忠賢在培訓會(huì )上強調，動(dòng)態(tài)扣分管理已成為區市縣級安全檢查的必然趨勢，分公司、項目部要嚴格要求自己，安全生產(chǎn)管理應常態(tài)化，時(shí)刻準備迎接建設主管部門(mén)的檢查，要求今后安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)扣分列入公司安全生產(chǎn)日常檢查和季度檢查中，確保公司不被扣分、少被扣分，保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

    會(huì )上，公司副總經(jīng)理、安全總監張強指出，公司動(dòng)態(tài)扣分管理形勢嚴峻，要求各分公司、項目部引起高度重視，培訓效果要立竿見(jiàn)影，二季度安全生產(chǎn)檢查將把動(dòng)態(tài)扣分有關(guān)條款列為檢查重點(diǎn)，力求各項安全管理有較大改觀(guān)。

    項管處、安全處處長(cháng)韋世團組織參訓人員學(xué)習廣西壯族自治區住房和城鄉建設廳印發(fā)的《廣西壯族自治區房屋建筑和市政基礎設施工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)扣分管理辦法》，重點(diǎn)學(xué)習了企業(yè)扣分和個(gè)人扣分、量化扣分的統計、執行與處理等條款。針對評表中扣分頻率較高的處罰內容，培訓會(huì )現場(chǎng)逐條分析討論，并提出了應對措施，做到有的放矢。   （項目管理處 陳希文/圖）

培訓會(huì )現場(chǎng)