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2月2日，廣西建工集團控股有限公司召開(kāi)中高層管理人員2021年高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì )，公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陸彪出席會(huì )議并講話(huà)，執行總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉永忠及在家領(lǐng)導班子成員江海華、鄧規祥、曾宇博、鄧生流、覃春成參加會(huì )議。

陸彪強調，要以“開(kāi)局就爭先、起步就加速”的精神，認真謀劃好2021年各項工作。一要總結經(jīng)驗教訓。認真總結過(guò)去一年以來(lái)在履職盡責、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量安全等各項工作的成功做法，經(jīng)驗教訓，深入查擺突出問(wèn)題，自覺(jué)鍛長(cháng)板、補短板、強弱項，爭取今年各項工作再上一個(gè)新臺階。二要堅持問(wèn)計于民。要貫徹落實(shí)集團公司“三個(gè)到位”“七個(gè)帶好頭”，堅持開(kāi)門(mén)問(wèn)策，圍繞問(wèn)題導向、發(fā)展導向、改革導向、業(yè)績(jì)導向、目標導向、激勵導向，充分聽(tīng)取總部各部門(mén)、各分（子）公司等各方面的意見(jiàn)建議，最大程度集思廣益，把加強頂層設計和堅持問(wèn)計于民統一起來(lái)，齊心協(xié)力把高質(zhì)量發(fā)展規劃編制好。三要堅持改革創(chuàng )新。面對新形勢、新任務(wù)、新問(wèn)題、新挑戰，以集團公司“十五字”工作方針為指引，敢于刀刃向內，準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變，扎實(shí)推進(jìn)人事、薪酬、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)資金管理和法務(wù)權益等方面創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)、提質(zhì)提效，推動(dòng)各項工作持續向好向優(yōu)。四要主動(dòng)擔當作為。班子成員、各部門(mén)、各分（子）公司負責人要加強團結，切實(shí)擔負起發(fā)展業(yè)績(jì)和防范風(fēng)險重任，主動(dòng)擔當，善作善成，扎實(shí)做好本職工作，做到言必實(shí)、行必實(shí)、功必實(shí)，出實(shí)招、求實(shí)效，出業(yè)績(jì)。五要強化廉潔從業(yè)。要以團結為重，以事業(yè)為重，以大局為重，大事講原則，小事講風(fēng)格，凝聚發(fā)展合力。要嚴格遵紀守規，持續糾治“四風(fēng)”，強化廉潔從業(yè)，確保不出事，干成事。

會(huì )議廣泛聽(tīng)取各相關(guān)部門(mén)、各分（子）公司的意見(jiàn)建議。與會(huì )人員就目前工作存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討交流，想法子、出點(diǎn)子、找路子，力求破解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展瓶頸問(wèn)題。

公司運營(yíng)、工程、安全、財務(wù)、科信、法務(wù)權益、人力績(jì)效等部門(mén)及三分公司、五分公司、六分公司、九分公司主要負責同志參加會(huì )議。