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2月19日，廣西建工集團有限責任公司2021年工作會(huì )議在南寧召開(kāi)?？毓晒径麻L(cháng)、黨委書(shū)記陸彪出席并在會(huì )上作交流發(fā)言，公司執行總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉永忠及領(lǐng)導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規祥、曾宇博、鄧生流、覃春成參加。

陸彪以《全力打造“五型企業(yè)” 奮力跑出“加速度”》為題，從“共克時(shí)艱，勇創(chuàng )佳績(jì)；永不滿(mǎn)足，思變圖強；永不止步，爭創(chuàng )一流；改革發(fā)展，創(chuàng )新驅動(dòng)”等四個(gè)方面，匯報了公司2020年工作取得顯著(zhù)成效的做法和經(jīng)驗。

他指出，2020年，既是集團公司完成混改之年，也是控股公司改革成立之年，是攻堅克難、開(kāi)拓進(jìn)取的重要一年，公司成功晉升“雙特三甲”資質(zhì)，全面超額完成年度目標任務(wù)，向集團公司交上了一份滿(mǎn)分答卷，榮獲集團公司2020年四季度“董事長(cháng)特別貢獻獎”建安類(lèi)企業(yè)“主要經(jīng)濟指標”一等獎。展望2021，我們豪情壯志、信心滿(mǎn)懷。我們將緊緊圍繞集團公司“轉機制，調方式，抓創(chuàng )新，強管理，重實(shí)干”十五字工作方針，以打造“五型企業(yè)”為目標，解放思想，凝心聚力，科學(xué)謀劃，狠抓落實(shí)，奮力跑出“加速度”，實(shí)現三年行動(dòng)計劃的開(kāi)好局、起好步目標。一是堅持轉機制，打造市場(chǎng)導向型企業(yè)。轉變思想觀(guān)念，領(lǐng)導帶頭樹(shù)立市場(chǎng)化思維，發(fā)揮市場(chǎng)導向作用。建立以正向激勵為主的市場(chǎng)化薪酬體系和考核機制，樹(shù)立業(yè)績(jì)論英雄的選人用人導向，重用“干將、猛將、闖將”，發(fā)揮業(yè)績(jì)考核的指揮棒作用。二是堅持調方式，打造質(zhì)量效益型企業(yè)。轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，堅持發(fā)展速度與質(zhì)量并重，提高利潤率。轉變經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)施全民經(jīng)營(yíng)戰略、區域開(kāi)拓戰略、并購整合戰略，加快實(shí)現高速公路項目的突破。轉變工作方式，成立歷史遺留問(wèn)題推進(jìn)、應收賬款清收、虧損項目治理、停緩建項目盤(pán)活四個(gè)工作專(zhuān)班，以大決心、下大力氣解決企業(yè)發(fā)展包袱。三是堅持抓創(chuàng )新，打造科技創(chuàng )新型企業(yè)。實(shí)施科技強企戰略，深化與高校、科研機構的產(chǎn)學(xué)研合作，盡快出成效、出成果。加快技術(shù)成果轉化，引領(lǐng)行業(yè)標準，占據科技制高點(diǎn)，提升公司核心競爭力和行業(yè)話(huà)語(yǔ)權。四是堅持強管理，打造穩健發(fā)展型企業(yè)。以創(chuàng )優(yōu)為引領(lǐng)，帶動(dòng)項目管控能力提升，力爭年內再獲魯班獎。創(chuàng )新項目管理模式，加大自營(yíng)項目比例，繼續推行直管項目，試點(diǎn)開(kāi)展項目跟投制和項目集體承包制。增強風(fēng)險防范意識，全面加強風(fēng)險防控。五是堅持重實(shí)干，打造務(wù)實(shí)進(jìn)取型企業(yè)。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，引導和教育全體員工擔使命、重實(shí)干、善作為，堅持“言必實(shí)、行必實(shí)、功必實(shí)”，甘做“孺子牛、拓荒牛、老黃?！?，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力動(dòng)力。

集團各單位相關(guān)領(lǐng)導、工作人員參加會(huì )議。