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2月21日，廣西建工集團控股有限公司第一分公司副總經(jīng)理（主持工作）韋秋在廣西建設職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區二期培訓學(xué)員公寓及教職工公寓項目部，主持召開(kāi)復工復產(chǎn)暨2月安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )。

與會(huì )人員圍繞如何有效落實(shí)集團公司“十五字”工作方針、完成公司下發(fā)的各項目標任務(wù)進(jìn)行交流研討，各項目負責人就項目建設進(jìn)展、常態(tài)化疫情防控及安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報。大家一致認為，要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，鉚足“牛勁”，樹(shù)立“開(kāi)局就要提速，起步就要爭先”意識，緊抓節點(diǎn)，嚴抓疫情防控，科學(xué)組織復工，以“5+2”“白加黑”“晴加雨”的干勁持續奮戰，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，為全年工作開(kāi)好局、起好步。堅守質(zhì)量安全，搶抓機遇，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)推動(dòng)二次經(jīng)營(yíng)、多次經(jīng)營(yíng)。要樹(shù)立“全過(guò)程成本管控”理念，切實(shí)推進(jìn)集團公司“3+1”項目管理機制，提升商務(wù)管理水平，加強資金預控，完善預警機制。注重在青年員工中發(fā)現和培養后備人才，努力構筑優(yōu)質(zhì)的人才梯隊，開(kāi)設項目夜校定期舉辦業(yè)務(wù)培訓，不斷提升項目人員業(yè)務(wù)水平。

一分公司在家領(lǐng)導班子羅家煊、周兵權、唐建波、郭向紅、凌瑤、李立文，各部門(mén)、各項目部負責人參加會(huì )議。