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3月4日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理江海華到四分公司承建的南寧市西鄉塘1場(chǎng)1標、南寧彰泰新旺角三期3F、3G棟及四期建筑安裝總承包工程項目部檢查指導工作，公司總經(jīng)理助理、工程管理部總經(jīng)理韋世團陪同。

江海華一行深入項目施工現場(chǎng)，對項目建設進(jìn)展、施工安排、安全管控、機械設備、施工質(zhì)量等情況進(jìn)行檢查，聽(tīng)取了項目部關(guān)于復工復產(chǎn)、疫情防控、業(yè)主現場(chǎng)管理系統等各項工作的匯報。針對項目部下一步工作計劃，江海華提出：一要抓好疫情防控。認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)疫情防控的部署要求，抓好疫情防控常態(tài)化，返崗人員要做好核酸檢測、體溫監控。二要加快施工進(jìn)度?？茖W(xué)制定施工計劃，統籌好資金使用，做好與各單位各勞務(wù)隊組溝通工作，盡快組織工人返崗開(kāi)展生產(chǎn)工作，爭取超額完成施工目標。三要加強安全管控。時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，大力排查安全生產(chǎn)隱患，做好安全技術(shù)交底和三級教育工作，確保復工復產(chǎn)安全有序進(jìn)行。四要提升管理水平。以集團十五字方針為指導，積極開(kāi)拓創(chuàng )新，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，優(yōu)化和推動(dòng)項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金管理和風(fēng)險防控工作，進(jìn)一步提升信息化管理水平。

公司科技信息部、四分公司工程管理部相關(guān)負責人，項目管理人員陪同檢查。