發(fā)布時(shí)間:2021-04-23來(lái)源:本站作者:運營(yíng)管理部瀏覽量: 次
權債務(wù)情況清晰合理,要求資金使用計劃內容符合成本支出邏輯,資金撥付專(zhuān)款專(zhuān)用。
據悉,為加快構建分公司成本管理團隊建設,近一個(gè)多月以來(lái),公司實(shí)行分公司成本負責人在公司總部集中辦公、跟班學(xué)習形式,每天堅持開(kāi)展成本小課堂培訓。本次交底培訓,亦為當日成本每日小課堂培訓。
各分公司成本負責人、運營(yíng)管理部、財務(wù)管理部、項目部相關(guān)人員共40人參加現場(chǎng)培訓,各分公司、項目部140人同步參加線(xiàn)上培訓。(運營(yíng)管理部)
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