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4月29日，廣西建工集團控股有限公司第四分公司召開(kāi)4月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨清欠清收工作視頻部署會(huì )，傳達學(xué)習集團公司、公司2021年第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，總結分公司一季度工作亮點(diǎn)，研究部署二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

各部門(mén)負責人分別匯報了分公司4月份的質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查、成本管控、人事考勤、生產(chǎn)進(jìn)度、集中采購、疫情防控、質(zhì)量技術(shù)、經(jīng)營(yíng)結算、清收清欠等情況，提出存在問(wèn)題，提出5月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和清欠清收清欠清收工作目標。

分公司副總經(jīng)理（主持工作）楊鵬充分肯定四月份工作成績(jì)，對第二季度工作提出三點(diǎn)要求。一是提高思想認識，轉變工作作風(fēng)，增強主動(dòng)擔當意識，深入貫徹落實(shí)集團公司十五字工作方針，增強人才儲備能力，為推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。二是守牢安全防線(xiàn)，沖刺生產(chǎn)指標。從嚴從細抓好安全生產(chǎn)工作，持之以恒推進(jìn)安全形勢持續向好，力爭營(yíng)收有所突破，全面沖刺半年紅目標。三是實(shí)行領(lǐng)導班子成員清欠項目掛點(diǎn)負責制，各職能部門(mén)按責任分解要求，做好指導、督促、檢查和落實(shí)工作。清欠清收領(lǐng)導小組不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究解決工作中遇到的問(wèn)題和困難，切實(shí)采取有效措施，確保清欠清收工作取得成效。

分公司在家領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)副職以上管理人員、項目經(jīng)理參加。