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5月18日以來(lái)，廣西建工集團控股有限公司崇左市疫情防護臨時(shí)集中隔離點(diǎn)工程項目，公司領(lǐng)導班子帶隊，總部相關(guān)部門(mén)、分公司管理人員下沉一線(xiàn)，全體駐地人員夜以繼日奮戰一線(xiàn)，黨員先鋒隊、青年突擊隊隊員的熱血正熊熊燃燒，崢嶸義氣正獵獵張揚。在這個(gè)火熱的夏天，他們把初心使命寫(xiě)在建設一線(xiàn)。

起跑即沖刺，開(kāi)戰即決戰。公司累計投入現場(chǎng)管理人員駐地60人到達260人次、日均作業(yè)工人180人，勞動(dòng)力1500人次參與搶工，各類(lèi)機械、運輸車(chē)輛80臺次，24小時(shí)不停機作業(yè)，完成56間隔離房改造，109個(gè)建筑裝配式模塊化標準集裝箱建造、轉運、吊裝、調平，300多個(gè)基座混凝土澆灌，約3000平方米屋面鋼結構制作、安裝......一串串數字背后，是控股人用智慧與汗水踐行誠信與價(jià)值，更是混改國有企業(yè)的責任與擔當。

黨旗領(lǐng)航，迎難而上映初心

接到任務(wù)的當天，公司連夜第一時(shí)間向廣大黨員職工發(fā)出集結號。廣大先鋒力量聞令而動(dòng)、主動(dòng)加入邊防防疫建設項目攻堅戰一線(xiàn)，來(lái)自公司各工作崗位的7名黨員及30余名入黨積極分子立刻從全區各地匯集到臨時(shí)集中隔離點(diǎn)項目組建成項目指揮部，工程管理部、一分公司、三分公司、四分公司、直屬分公司黨員參戰率高達80%，他們用實(shí)際行動(dòng)踐行“一名黨員 一面旗幟 一個(gè)支部 一座堡壘”的先鋒精神?！笆盏焦军h委號召，我在公司微信工作群發(fā)出通知，短短半個(gè)小時(shí)內征集完畢。關(guān)鍵時(shí)刻，黨員的模范帶頭作用特別重要?！表椖颗R時(shí)黨支部書(shū)記鄧李軍對大家踴躍報名參加項目攻堅戰印象深刻。工作面相繼推開(kāi)后，仍有黨員不斷主動(dòng)請戰，要求加入黨員先鋒隊、青年突擊隊。

“我宣誓，我是一名中共黨員（青年團員），在決戰攻堅臨時(shí)集中隔離點(diǎn)項目中，勇挑重擔，攻堅克難，不辱使命，勇當先鋒，高標準、高質(zhì)量、高效率完成好施工生產(chǎn)任務(wù)，為邊境地區疫情防控和安寧穩定作出貢獻?！奔t色力量，滾滾涌動(dòng)；錚錚誓言，字字鏗鏘，在項目現場(chǎng)久久回蕩。

背影效應，真抓實(shí)干顯本色

疫情就是命令，防控就是責任?！皡⒔ǔ缱笫幸咔榉揽嘏R時(shí)集中隔離點(diǎn)工程項目是自治區黨委、政府和集團公司交給控股公司的一項重大政治任務(wù)，作為集團內唯一家“雙特三甲”企業(yè)，我們有責任、有義務(wù)、有能力承建這個(gè)項目?！惫径麻L(cháng)、黨委書(shū)記陸彪在先鋒隊授旗儀式上表示。他要求全體人員要以自治區疫情防控部署為指導，以保障當地人民群眾生命健康安全為己任，切實(shí)提高政治站位，使命必達的決心、建工鐵軍的毅力、攻堅克難的精神，堅決高質(zhì)量、嚴要求、加速度地完成建設施工任務(wù)。

陸彪親自擔任項目建設總指揮，公司執行總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉永忠負責組織協(xié)調，韋慶偉、江海華、鄧規祥、曾宇博、鄧生流等班子成員分別負責現場(chǎng)協(xié)調、輿論宣傳、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、資金保障以及后勤保障等工作。正是領(lǐng)導班子的以身作則、帶頭沖鋒，讓廣大職工信心更足，士氣更高，力量更強，為全面完成各項工作任務(wù)凝聚了強大合力。

項目指揮部現場(chǎng)執行指揮長(cháng)韋世團、項目臨時(shí)黨支部書(shū)記鄧李軍率先提出實(shí)行“黨建+項目管理”組織管理模式，強化“亮身份 亮職責”協(xié)同機制，確定項目管理“大腦中樞”，所有計劃、指令由項目指揮部統一輸出使命必達、令行禁止。項目臨時(shí)團支部書(shū)記盧明帶領(lǐng)青年突擊隊積極響應，全力以赴。項目作業(yè)面小、工期緊、任務(wù)重、陰雨天氣、物資短缺、人員難召集等種種困難，控股公司以分秒計進(jìn)度，以小時(shí)算節點(diǎn)，精心策劃、科學(xué)施工，周密安排，開(kāi)工至今一直處于滿(mǎn)負荷運轉狀態(tài)。土建、水電安裝、商務(wù)成本、質(zhì)量安全等十多個(gè)作業(yè)作“一條鏈統籌”“一盤(pán)棋部署”，連夜召集了300多名木工、鋼筋工、混凝土工、水電安裝工、雜工等從四面八方趕往憑祥，穿插作業(yè)、高效聯(lián)動(dòng)、指哪打哪，充分發(fā)揮黨工團協(xié)同作戰優(yōu)勢，為“戰必勝”充分籌備好“兵馬糧草”。

驍勇善戰，一往無(wú)前出真章

捷報頻頻傳回，在一分公司戰隊中，來(lái)自水電安裝施工突擊隊奮戰在戰隊當中，僅用二天時(shí)間100%完成項目臨時(shí)用電工程、給排水工程、電氣、設備等安裝工程?！皶r(shí)間緊，任務(wù)重，水電、暖通各類(lèi)設備影響項目全局，關(guān)系到集裝箱板房安裝和改造的安裝，是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，哪里敢停歇？”謝世輝在現場(chǎng)說(shuō)道。

三分公司的隊伍第一時(shí)間奔赴到現場(chǎng)參與搶工，僅用兩天圍墻基礎土方開(kāi)挖和墊層砼澆筑完成率100%，三天完成圍墻基礎鋼筋混凝土的施工；四分公司b1區改造提前五天全部完成；直屬分公司場(chǎng)地清表及外運、碾壓，集裝箱墊層、基座完成率100%，提前三天時(shí)間總平砼澆筑完成100%，綠化草地覆蓋率60%。

為加快施工進(jìn)度，公司工程管理部、直屬分公司兵分兩路，一路在生產(chǎn)基地24小時(shí)不停歇監督制作樣板集裝箱，另一路在現場(chǎng)兩班倒靠前指揮安裝基座、吊裝箱體、加固箱體和衛生間及配電房、安裝雨棚鋼構等工作，全體作戰員緊張投入到集裝箱的制作、改造、安裝等任務(wù)中。運營(yíng)管理部為了控制投資成本，部門(mén)領(lǐng)導親自靠前指揮，派出專(zhuān)員、分公司預算員駐點(diǎn)收集結算資料，核對成本?？萍夹畔⒉坎块T(mén)領(lǐng)導蹲點(diǎn)，主動(dòng)對接設計協(xié)調圖紙和技術(shù)問(wèn)題，做好施工方案。在安與危、進(jìn)與退，時(shí)間緊、任務(wù)重的情形下，建設者們一篙松勁退千尋，提高政治站位，增強使命擔當，以大決戰的狀態(tài)、倒計時(shí)的節奏一鼓作氣、乘勢而上、決戰決勝。

“雖然任務(wù)重、時(shí)間緊，但這是組織對我們的信任。我們只有不講條件，不惜代價(jià)，全力推進(jìn)項目建設，才能不辜負組織的信任?！惫こ坦芾聿扛笨偨?jīng)理、項目經(jīng)理李智說(shuō)。

召必來(lái)，來(lái)能戰，戰必勝。黨團先鋒在這場(chǎng)戰斗中以責任擔當為筆，以熱血激情為墨，與時(shí)間賽跑，奮勇“逆行”，鏖戰憑祥，助力一座“疫情安全島”在十天之內拔地而起。決戰決勝，不奏凱歌決不收兵，憑祥項目建設者們用實(shí)際行動(dòng)踐行國企責任擔當，鑄就了一部全體建設者的奮斗史詩(shī)。