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6月3日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監鄧生流率隊到第七分公司承建的岑山豬場(chǎng)二期建設項目、紅河木馬洲育肥建設項目檢查指導工作。

鄧生流一行深入施工現場(chǎng)，檢查施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)等情況，對下一步工作提出要求：項目部要深化思想認識，充分意識到當前工期的緊迫性，優(yōu)化精準、倒排工期，發(fā)揮“5+2”“白+黑”沖勁，搶抓工程進(jìn)度。統籌好質(zhì)量安全、成本、勞務(wù)等管控工作，確保資金到位，項目建設推進(jìn)工作落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。分公司各部門(mén)要以問(wèn)題為導向，主動(dòng)謀劃、積極配合，對項目建設過(guò)程中出現的難題合力攻堅，強化項目人員管理，夯實(shí)生產(chǎn)責任，確保項目高質(zhì)量推進(jìn)。

公司總部韋世團，七分公司周田生、方軍及相關(guān)部門(mén)、項目部相關(guān)人員參加。

鄧生流深入項目現場(chǎng)