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鄧生流利用周末到七分公司項目檢查指導工作

發(fā)布時(shí)間:2021-06-08來(lái)源:本站作者:黃梓皓瀏覽量: 次



6月5日,廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監鄧生流利用周末時(shí)間到七分公司岑山豬場(chǎng)二期建設項目、紅河木馬洲育肥建設項目檢查工作,指導解決現場(chǎng)施工難題。

鄧生流認真檢查項目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等整改情況,分析當前遇到的問(wèn)題和原因,并提出指導性意見(jiàn)建議。對下一步工作,鄧生流提出要求:項目成員要切實(shí)增強責任感、緊迫感、大局感,認真落實(shí)整改檢查發(fā)現的問(wèn)題,認真倒排工期,將“每日一總結、每周一匯報、進(jìn)度臺賬天天寫(xiě)”項目進(jìn)度落到具體節點(diǎn)上,確保項目快建設、早達效;時(shí)間緊,任務(wù)重,要加派精兵強將,確保管理人員全部到位,統籌部署、嚴格管理,為項目注入強大建設力量;在保證工程安全質(zhì)量前提下加快工程進(jìn)度,要堅持“進(jìn)度要趕、安全要管”,保障設備、原材料供應,穩中求細,每個(gè)環(huán)節做實(shí)做精,保障施工現場(chǎng)生產(chǎn)安全可控。

分公司、項目部根據檢查中提出的整改意見(jiàn)立行立改,卯足干勁,攻克難關(guān),全力以赴,繼續保持“高壓”態(tài)勢,深化落實(shí)項目管理工作,推進(jìn)施工生產(chǎn)提質(zhì)增效,確保項目生產(chǎn)形勢持續向好。

分公司葛鋒及相關(guān)部門(mén)、項目相關(guān)人員陪同檢查。

會(huì )議現場(chǎng)



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