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從5月18日進(jìn)場(chǎng)準備到6月1日正式交付，廣西建工集團控股有限公司派出精英團隊，由公司領(lǐng)導班子帶隊，總部相關(guān)部門(mén)、分公司管理人員下沉一線(xiàn)，黨員先鋒隊、青年突擊隊隊員關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒上陣，全體駐地人員夜以繼日，勇挑重擔，項目累計日均作業(yè)工人180人，勞動(dòng)力1500人次，各類(lèi)機械、運輸車(chē)輛80臺次；24小時(shí)不間斷施工，日夜鏖戰，以分秒計進(jìn)度，以小時(shí)算節點(diǎn)，順利完成109個(gè)建筑裝配式模塊化標準集裝箱建造、轉運、吊裝、調平；300多條基座混凝土澆灌，停車(chē)場(chǎng)出入口及消殺大棚地坪400平方米混凝土澆筑；約3000平方米屋面鋼結構制作、安裝等建設任務(wù)。

12天！控股公司建成崇左市疫情防護臨時(shí)集中隔離點(diǎn)，為阻斷邊境疫情傳播、守好國門(mén)穩定作出貢獻，在大戰大考中經(jīng)受了嚴峻的考驗，履行了應盡的使命，充分展現企業(yè)關(guān)鍵時(shí)刻勇?lián)?、善作為、?lè )奉獻的時(shí)代精神。

聞令而動(dòng)，使命必達

接到建設任務(wù)當晚，公司連夜第一時(shí)間向廣大黨員職工發(fā)出集結號，廣大先鋒力量聞令而動(dòng)、主動(dòng)加入。各參建單位齊心協(xié)力、迅速動(dòng)員，工程管理部、運營(yíng)管理部、科技信息部，直屬項目管理部、一分公司、三分公司、四分公司、直屬分公司黨員參戰率高達80%，僅用一天時(shí)間臨時(shí)集中隔離點(diǎn)項目項目指揮部組建完畢，成為這次建設任務(wù)的中堅力量，用實(shí)際行動(dòng)踐行“一名黨員，一面旗幟；一個(gè)支部，一座堡壘”的先鋒精神?！笆盏焦军h委號召，我在公司微信工作群發(fā)出通知，短短半個(gè)小時(shí)內征集完畢。關(guān)鍵時(shí)刻，黨員的模范帶頭作用特別重要?！敝睂俜止军h支部書(shū)記、副總經(jīng)理、項目臨時(shí)黨支部書(shū)記鄧李軍對大家踴躍報名參加項目攻堅戰印象深刻。工作面相繼推開(kāi)后，仍有黨員不斷主動(dòng)請戰，要求加入黨員先鋒隊、青年突擊隊。

領(lǐng)導班子深入一線(xiàn)指導工作

先鋒力量，攻堅克難

疫情就是命令，防控就是責任。參建崇左市疫情防控臨時(shí)集中隔離點(diǎn)工程項目是自治區黨委、政府和集團公司交給控股公司的一項重大政治任務(wù)。作為集團內唯一家“雙特三甲”企業(yè)，我們有責任、有義務(wù)、有能力承建這個(gè)項目?！惫径麻L(cháng)、黨委書(shū)記陸彪在先鋒隊授旗儀式上表示。他要求全體人員要以自治區疫情防控部署為指導，以保障當地人民群眾生命健康安全為己任，切實(shí)提高政治站位，使命必達的決心、建工鐵軍的毅力、攻堅克難的精神，堅決高質(zhì)量、嚴要求、加速度地完成建設施工任務(wù)。

“我宣誓，我是一名中共黨員（青年團員），在決戰攻堅臨時(shí)集中隔離點(diǎn)項目中，勇挑重擔，攻堅克難，不辱使命，勇當先鋒，高標準、高質(zhì)量、高效率完成好施工生產(chǎn)任務(wù)，為邊境地區疫情防控和安寧穩定作出貢獻?！?/span>

黨員先鋒隊、青年突擊隊宣誓

陸彪親自擔任項目建設總指揮，公司執行總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉永忠負責組織協(xié)調，韋慶偉、江海華、鄧規祥、曾宇博、鄧生流等班子成員分別負責現場(chǎng)協(xié)調、輿論宣傳、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、資金保障以及后勤保障等工作。正是領(lǐng)導班子的以身作則、帶頭沖鋒，項目一線(xiàn)領(lǐng)導即當指揮員，又當戰斗員，與廣大員工同吃同住、并肩作戰，讓廣大職工信心更足，士氣更高，力量更強，為全面完成各項工作任務(wù)凝聚了強大合力。

控股公司總經(jīng)理助理、安全和生產(chǎn)管理部總經(jīng)理、項目指揮部現場(chǎng)執行指揮長(cháng)韋世團，鄧李軍率先提出實(shí)行“黨建+項目管理”組織管理模式，強化“亮身份 亮職責”協(xié)同機制，確定項目管理“大腦中樞”，所有計劃、指令由項目指揮部統一輸出使命必達、令行禁止。項目臨時(shí)團支部書(shū)記盧明帶領(lǐng)青年突擊隊積極響應，全力以赴。項目面臨作業(yè)面小、工期緊、任務(wù)重、高溫季雨天氣、物資短缺、人員難召集等種種困難?！半m然時(shí)間緊、任務(wù)重，但這是組織對我們的信任。我們只有不講條件，全力推進(jìn)項目建設，才能不辜負組織的信任?！卑踩蜕a(chǎn)管理部副總經(jīng)理、項目經(jīng)理李智說(shuō)?？毓晒疽苑置胗嬤M(jìn)度，制定“小時(shí)表”，精心策劃、科學(xué)施工，開(kāi)工至交付一直處于滿(mǎn)負荷運轉狀態(tài)。土建、水電安裝、商務(wù)成本、質(zhì)量安全等十多個(gè)作業(yè)作“一條鏈統籌”“一盤(pán)棋部署”，連夜召集了300多名木工、鋼筋工、混凝土工、水電安裝工、雜工等從四面八方趕往憑祥，穿插作業(yè)、高效聯(lián)動(dòng)、指哪打哪，充分發(fā)揮黨工團協(xié)同作戰優(yōu)勢，為“戰必勝”充分籌備好“兵馬糧草”。

乘難而上，決戰決勝

5月29日，臨時(shí)集中隔離點(diǎn)進(jìn)入倒計時(shí)48小時(shí)。前線(xiàn)奮戰人員，搶抓季度，倒排小時(shí)表，24小時(shí)兩班倒，搶抓每一分每一秒，機械聲、吆喝聲不斷傳來(lái)。直屬分公司和一分公司在收到整改意見(jiàn)后，立即組織黨員先鋒隊和青年突擊隊進(jìn)行整改，按照專(zhuān)班組提出的整改意見(jiàn)2小時(shí)內完成對109個(gè)集裝箱進(jìn)行自查，強攻難關(guān)，決心12個(gè)小時(shí)內完成整改工作，布置攻堅最后36小時(shí)工作安排。項目進(jìn)入最后沖刺階段，確保6月1日按時(shí)保質(zhì)交付使用。

為加快施工進(jìn)度，公司工程管理部、直屬分公司兵分兩路，一路在生產(chǎn)基地24小時(shí)不停歇監督制作樣板集裝箱，另一路在現場(chǎng)兩班倒靠前指揮安裝基座、吊裝箱體、加固箱體和衛生間及配電房、安裝雨棚鋼構等工作，全體作戰員緊張投入到集裝箱的制作、改造、安裝等任務(wù)中。運營(yíng)管理部為了控制投資成本，部門(mén)領(lǐng)導親自靠前指揮，派出專(zhuān)員、分公司預算員駐點(diǎn)收集結算資料，核對成本?？萍夹畔⒉坎块T(mén)領(lǐng)導蹲點(diǎn)，主動(dòng)對接設計協(xié)調圖紙和技術(shù)問(wèn)題，做好施工方案。在安與危、進(jìn)與退，時(shí)間緊、任務(wù)重的情形下，建設者們一篙松勁退千尋，提高政治站位，增強使命擔當，以大決戰的狀態(tài)、倒計時(shí)的節奏一鼓作氣、乘勢而上、決戰決勝。

項目建設一線(xiàn)

“兩山”理念，綠色低碳

崇左市疫情防控臨時(shí)集中隔離點(diǎn)工程項目開(kāi)工后即遭選址有變，變更后離交付時(shí)間僅有12天時(shí)間，待重新選址、轉移人員、重新設計方案后，離交付時(shí)間僅有10天時(shí)間?，F場(chǎng)只有一條路可進(jìn)出，業(yè)主方和設計單位為盡快推進(jìn)項目，需要砍掉或者移除100多棵樹(shù)。由控股公司派出的骨干力量，堅持“綠水青山就是金山銀山”理念，晝夜不停地精準測算項目用地，多方溝通，終于將方案修訂確認，施工過(guò)程只需要移除11棵樹(shù)?，F場(chǎng)一位老干警告訴我們，這里最大的兩棵樹(shù)是芒果樹(shù)和木菠蘿樹(shù)，他特別有感情，是從原公安局舊址親手移植過(guò)來(lái)的，看到控股施工隊施工時(shí)克服困難保留下來(lái)，交付那天，感動(dòng)地說(shuō)，“謝謝你們，讓我們的樹(shù)都得以保留下來(lái)，留下了樹(shù)，留住了情懷，留住了‘兩山’”。

完美收官，砥礪前行

6月1日，崇左市疫情防控臨時(shí)集中隔離點(diǎn)項目正式交付使用。公司順利完成48間利舊改造的隔離間和12間管理人員生活用房，新建了160間集裝箱隔離間以及36間辦公、防疫以及設備用房......一串串數字背后，是全體建設者用智慧與汗水踐行的責任與擔當。

召必來(lái)，來(lái)能戰，戰必勝。黨團先鋒在這場(chǎng)戰斗中以責任擔當為筆，以熱血激情為墨，與時(shí)間賽跑，奮勇“逆行”，鏖戰一線(xiàn)，助力一座“疫情安全島”在十二天之內拔地而起。有為，可為，信念和信仰，讓我們心中有陽(yáng)光，腳下有力量。崇左市疫情防控臨時(shí)集中隔離點(diǎn)項目全體建設者用實(shí)際行動(dòng)鑄就了一部奮斗史詩(shī)。

項目竣工圖