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6月18日，廣西建工集團有限責任公司總法律顧問(wèn)、律師辦公室主任徐之明到控股公司開(kāi)展法務(wù)工作調研。集團公司法律事務(wù)部總經(jīng)理陳永，控股公司執行總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉永忠，副總經(jīng)理江海華參加。

座談會(huì )上，徐之明認真聽(tīng)取控股公司法務(wù)工作匯報，詳細了解控股公司貫徹執行集團公司《關(guān)于深化改革創(chuàng )新提高法律風(fēng)險管控能力實(shí)現法務(wù)工作降本增效的意見(jiàn)》情況及重大復雜案件辦理進(jìn)展情況，法務(wù)參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、三個(gè)專(zhuān)班工作情況及成效，并組織與會(huì )人員圍繞調研問(wèn)題進(jìn)行討論。對下一步工作，徐之明提出五點(diǎn)意見(jiàn)。一是降本增效。創(chuàng )新法務(wù)資源管理、調配模式，進(jìn)行市場(chǎng)化管理，提高內外部資源融合度，鼓勵法務(wù)人員自辦案件，逐步減少外聘律師。二是風(fēng)險防控關(guān)口要前移到源頭。法務(wù)人員要參與項目洽談，跟蹤項目招投標，對合同簽訂、合同履約進(jìn)行全過(guò)程參與，將法務(wù)工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。三是加強法務(wù)人員隊伍建設。要優(yōu)化人員配置，拓寬法務(wù)人員成長(cháng)空間，加大培養力度，全面提升法務(wù)專(zhuān)業(yè)能力。四是加強重大案件推進(jìn)工作。減少案件數量和標的額。五是利用集團大數據。建立惡意訴訟黑名單、律師事務(wù)所黑名單、破產(chǎn)清算管理人黑名單，優(yōu)化合作單位資源。

集團公司法律事務(wù)部、控股公司法務(wù)權益部相關(guān)人員參加。

會(huì )議現場(chǎng)