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6月21日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1813會(huì )議室召開(kāi)會(huì )議，及時(shí)傳達學(xué)習集團公司安全防范工作視頻會(huì )議精神及全國、自治區、綠地控股集團相關(guān)會(huì )議、文件精神。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陸彪出席并講話(huà)，公司執行總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉永忠主持會(huì )議，公司副總經(jīng)理江海華出席，公司副總經(jīng)理、安全總監鄧生流傳達集團公司安全防范工作視頻會(huì )議精神。

會(huì )上，陸彪就公司貫徹落實(shí)集團公司安全防范工作視頻會(huì )議精神，進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提出五點(diǎn)要求：一要提高思想認識，加強組織領(lǐng)導。要深刻認識做好當前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，進(jìn)一步增強責任感、緊迫感、使命感，高度重視并貫徹執行集團公司、公司關(guān)于安全生產(chǎn)各項工作部署和有關(guān)文件精神，扎實(shí)開(kāi)展安全月系列活動(dòng)，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，繃緊安全生產(chǎn)的弦，嚴防安全事故發(fā)生。二要增強風(fēng)險意識，壓實(shí)主體責任。今年是安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)集中攻堅之年，必須要做到“六個(gè)到位”，即安全管理人員配備到位、日檢月檢季檢半年檢到位、安全教育培訓到位、安全生產(chǎn)費用投入到位、安全隱患排查整改到位、事故報告與應急救援到位。三要創(chuàng )新管理手段，提高工作水平。創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，要用新技術(shù)、新設備、新方法提高安全生產(chǎn)管理水平。要充分發(fā)揮《項目安全管理指導手冊》對項目現場(chǎng)安全管理的指導作用，以業(yè)績(jì)?yōu)閷?，加大對項目的安全管理考核力度。四要完善考核機制，加大獎懲力度。必須嚴格執行安全生產(chǎn)紀律，對責任不落實(shí)、監管不到位、失職失責、不作為、亂作為的，造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作受到嚴重影響的，要依法依規進(jìn)行嚴肅追責、從重處罰。有關(guān)職能部門(mén)要組織全員安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況考核，以績(jì)效考核為指揮棒，激發(fā)全員安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。五要推進(jìn)改革發(fā)展，維護穩定大局。我們既要深化改革、推動(dòng)發(fā)展，激發(fā)混改后的新活力、新動(dòng)能，更要以對黨和人民高度負責的態(tài)度，從嚴從實(shí)做好維護穩定各項工作。

鄧生流對公司進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是深刻學(xué)習，提高思想安全意識，層層落實(shí)責任。二是落實(shí)檢查制度，抓牢安全生產(chǎn)。三是積極開(kāi)展施工項目觀(guān)摩交流活動(dòng)，推進(jìn)安全管理信息化。

隨后，參會(huì )人員觀(guān)看《生命重于泰山--學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》專(zhuān)題片。

公司總部各部門(mén)負責人、安全和生產(chǎn)管理部全體人員，各分（子）公司負責人、安全總監、安全部門(mén)負責人參加。

會(huì )議現場(chǎng)