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7月6日，廣西聯(lián)建投資開(kāi)發(fā)有限公司在友愛(ài)基地6號樓會(huì )議室召開(kāi)2021年三季度暨7月安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。

會(huì )議傳達學(xué)習集團公司、公司相關(guān)會(huì )議精神，深入分析聯(lián)投公司目前存在的困難和問(wèn)題，探討解決思路和措施。聯(lián)投公司董事長(cháng)、黨支部書(shū)記王杰結合最新發(fā)展定位，對下一階段工作提出四點(diǎn)要求：一要轉變角色，加快進(jìn)入工作狀態(tài)。要根據新的發(fā)展定位，及時(shí)對內部架構、崗位進(jìn)行調整，進(jìn)一步明晰部門(mén)職責、崗位分工。各崗位人員要根據職責分工，加快進(jìn)入工作狀態(tài)，在工作崗位上體現自我價(jià)值。二要履職盡責，工作有成果、見(jiàn)成效。要制定出臺績(jì)效考核辦法，建立以業(yè)績(jì)論英雄、以結果為導向的激勵機制，提高團隊執行力和工作效率。三要抓好經(jīng)營(yíng)，擴大業(yè)務(wù)范圍。充分利用好聯(lián)投可承接代建、施工業(yè)務(wù)的機制機遇，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，舞好經(jīng)營(yíng)龍頭，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。四要同心同欲同德，構建企業(yè)發(fā)展共同體。全體員工要有時(shí)不我待的緊迫感和危機感，加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提升業(yè)務(wù)水平；要有敢為人先、不懼挑戰的勇氣和魄力，積極邁出市場(chǎng)化的第一步，團結和凝聚全公司力量，齊心協(xié)力把聯(lián)投公司做大做強。

聯(lián)投公司領(lǐng)導班子成員陳煥興、磨英貴，總經(jīng)理助理及各部門(mén)人員參加會(huì )議。