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8月2日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1617會(huì )議室召開(kāi)邊境攔阻設施應急建設項目動(dòng)員布置會(huì )。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陸彪出席并講話(huà)，公司執行總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉永忠主持，領(lǐng)導班子成員韋慶偉、江海華參加。

會(huì )上，陸彪聽(tīng)取相關(guān)人員首次現場(chǎng)踏勘情況匯報，明確了三個(gè)分公司的作業(yè)劃分區段。為確保按時(shí)、按質(zhì)完成建設任務(wù)，陸彪提出三點(diǎn)要求。一要提高政治站位，提升整體合力。要深刻認識到當前疫情防控的復雜嚴峻形勢，切實(shí)增強責任感、使命感，明確任務(wù)，夯實(shí)責任，形成整體合力，確保建設項目按時(shí)間節點(diǎn)穩步有序推進(jìn)。二要加強組織領(lǐng)導，統籌協(xié)調推進(jìn)。會(huì )后要第一時(shí)間成立專(zhuān)項領(lǐng)導小組，相關(guān)人員要駐扎現場(chǎng)，一線(xiàn)指導督促工程提速推進(jìn)。公司總部部門(mén)以及三個(gè)負責承建工作的分公司之間要加強溝通，密切配合，合理配置施工資源，科學(xué)安排施工工序，構建統一高效的工作機制。三要狠抓安全生產(chǎn)，科學(xué)防范運營(yíng)風(fēng)險。由于該項工程位于邊境地區，地形復雜，地勢險峻，要進(jìn)一步提高安全意識，扎實(shí)開(kāi)展安全技術(shù)交底，規范各項施工作業(yè)細節，樹(shù)牢“紅線(xiàn)意識”和“底線(xiàn)思維”。同時(shí)，要做好項目成本預算和預算依據編制工作，有效規避項目運營(yíng)風(fēng)險。

陸彪強調，全體人員必須要以大局為重，強化使命擔當，全力以赴按照自治區和集團公司要求，高質(zhì)量、高標準、高效率完成項目建設施工任務(wù)，展現公司敢于迎難而上，善于攻堅克難的“建工鐵軍”精神。

會(huì )上，劉永忠傳達學(xué)習自治區邊境攔阻設施應急建設項目建設動(dòng)員會(huì )議精神，并在會(huì )上就勞動(dòng)力組織、現場(chǎng)安全管理、成本管控、溝通機制等問(wèn)題提出意見(jiàn)建議。

公司安全和生產(chǎn)管理部、運營(yíng)管理部、一分公司、九分公司、桂林分公司負責人及相關(guān)人員參加會(huì )議。