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7月29日-8月4日，廣西建工集團控股有限公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席韋慶偉率隊到第七分公司、第四分公司、第一分公司、直屬分公司和第五分公司調研指導黨建工作，檢查各分公司黨支部貫徹落實(shí)集團公司黨委關(guān)于打造混合所有制企業(yè)黨建標桿實(shí)施方案和開(kāi)展“筑星工程”工作情況。

在各分公司，韋慶偉察看黨員活動(dòng)室“六有”建設情況，翻閱支部“三會(huì )一課”臺賬，詳細了解分公司黨支部開(kāi)展組織生活、主題黨日活動(dòng)、黨建品牌創(chuàng )建、黨務(wù)工作者隊伍建設以及黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合、星級黨支部打造等工作情況，并結合不同黨支部特點(diǎn)給予指導意見(jiàn)。對下一步工作，他提出了四點(diǎn)要求：一要抓基礎。要認真貫徹落實(shí)中國共產(chǎn)黨支部工作條例，按照集團公司黨委打造混合所有制企業(yè)黨建標桿的要求，對照廣西國有企業(yè)基層黨組織建設標準和國有企業(yè)基層支部（黨總支）評星定級評分標準，抓好組織設置、班子建設、隊伍建設、組織生活、活動(dòng)載體、工作機制、場(chǎng)所建設等基礎工作，推動(dòng)黨支部工作規范化、標準化。二要抓品牌。深化集團公司黨委“支部建在項目上·黨旗飄在工地上”活動(dòng)，在公司黨委“黨旗領(lǐng)航 活力控股”品牌基礎上，結合各分公司優(yōu)勢特點(diǎn)和發(fā)展目標，思考、設計、提煉和打造黨支部黨建工作品牌，形成“一支部一品牌”“一支部一特色”。三要抓融合。要著(zhù)力在“黨建+”上下功夫，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)工作各個(gè)環(huán)節，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)工作深度整合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效促進(jìn)和檢驗黨建工作。要在急難險重任務(wù)中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在急難險重任務(wù)中培養和發(fā)展黨員，把黨員培養成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養成為黨員。四要抓教育。要把“三會(huì )一課”制度落實(shí)落地，做好黨員日常教育工作，把黨中央各項工作部署要求和相關(guān)精神傳達到每一位黨員。要豐富主題黨日活動(dòng)形式、載體和內容，增強支部組織力、凝聚力和向心力。要針對建筑企業(yè)點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn)，做好項目黨員、流動(dòng)黨員日常管理工作，符合條件的項目要建立項目黨支部或聯(lián)合黨支部。

公司黨委辦公室相關(guān)人員，各分公司黨支部書(shū)記、黨建工作負責人參加調研。（文：覃玲玲 圖：各分子公司）