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8月12日，廣西建工集團控股有限公司召開(kāi)加強新冠疫情防控工作會(huì )，貫徹落實(shí)自治區、南寧市及集團公司近期新冠疫情防控工作相關(guān)要求，分析當前疫情防控工作面臨的嚴峻形勢，對下一步疫情防控工作再部署、再壓緊、再抓實(shí)。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席韋慶偉主持會(huì )議，部署公司當前疫情防控工作。

韋慶偉傳達自治區、南寧市和集團公司做好當前疫情防控有關(guān)要求，對公司下一步疫情防控工作提出五點(diǎn)要求。一是思想認識要到位。要從思想上高度重視疫情防控工作，充分認識到當前疫情防控形勢的復雜性、嚴峻性，統一思想，提高認識，高度警惕，嚴加防范。二是責任明確要到位。總部各部門(mén)、各分（子）公司一把手是本部門(mén)本單位疫情防控第一責任人，分（子）公司分管領(lǐng)導是直接責任人。特別是一把手要切實(shí)負起責任，做到看好自己的門(mén)，管好自己的人，不要出問(wèn)題。三是物資儲備要到位。公司總部、各分（子）公司掌握防疫物資消耗情況，及時(shí)做好采購補充，防患于未然。四是措施落實(shí)要到位。公司總部、各分(子）公司辦公場(chǎng)所、項目部工地的人員進(jìn)出管理以及日常測溫、消毒等各方面措施要嚴格落實(shí)到位，特別是項目部外來(lái)務(wù)工人員、新招聘入職員工一定要管控到位，必要時(shí)查驗其核酸檢測報告、健康碼、14天行程卡等相關(guān)信息，履行好相關(guān)程序，形成嚴密無(wú)縫的責任閉環(huán)、管理閉環(huán)、工作閉環(huán)。五是人員管理要到位。總部各部門(mén)、各分（子）公司、各項目部要管好自己的人。嚴格審批員工公休假，非必要不離桂，確實(shí)因工作或特殊情況需要離桂的須報公司同意后才能離桂，要了解掌握員工外出行程，發(fā)現問(wèn)題一定要及時(shí)報告；區外分公司、項目部員工近期非必要不流動(dòng)。近期提倡少開(kāi)會(huì )、開(kāi)短會(huì )，不開(kāi)中大型會(huì )議。要將自治區、南寧市和集團公司、公司相關(guān)疫情防控要求傳達到本單位、本部門(mén)每一位員工，層層傳導壓力，做到疫情一天不消失，防控一天不放松，為公司下半年攻堅目標任務(wù)保駕護航。

公司總部各部門(mén)、各分（子）公司相關(guān)領(lǐng)導人員參加會(huì )議。