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8月19日，廣西建工集團控股有限公司第三分公司召開(kāi)8月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作視頻會(huì )議，傳達公司近期會(huì )議精神。分公司總經(jīng)理陳小勇，在家領(lǐng)導班子成員覃蔭俊、廖建志、覃淼平、李起明、劉鐘杰參加

陳小勇認真分析分公司三季度以來(lái)存在的不足，并對下一步工作提出五個(gè)要求。一要增強責任意識。各級管理人員要主動(dòng)擔起安全生產(chǎn)責任，拉緊安全防線(xiàn)，層層簽訂責任狀，層層落實(shí)責任制，做到“橫向到邊、縱向到底”，構建全員抓安全生產(chǎn)的工作格局，實(shí)現安全生產(chǎn)責任全覆蓋。二要堅持常態(tài)管理。嚴格落實(shí)分公司月檢、項目周檢、安全員日檢的層級式安全檢查制度，積極排查項目安全隱患，確保定人、定責、定時(shí)、定措施整改，強化整改跟蹤管理，切實(shí)消除影響項目安全穩定的因素，確保形成隱患整改閉環(huán)。三要開(kāi)展全面培訓。在做好從業(yè)人員三級安全教育、安全技術(shù)交底的基礎上，充分利用門(mén)禁教育、早班會(huì )開(kāi)展常態(tài)化教育，對一線(xiàn)專(zhuān)職管理人員和操作人員進(jìn)行培訓，實(shí)行“違規操作”零容忍制度，對屢教不改的勞務(wù)人員實(shí)行經(jīng)濟處罰和勸退處理。四要落實(shí)應急處置。健全相關(guān)安全質(zhì)量管理制度和事故報告制度，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項制度措施，指導項目部編制各類(lèi)應急處置方案，細化處置環(huán)節，開(kāi)展有針對性的應急救援演練，確?！笆鹿蕡蟾媾c應急救援”到位。五要規避用工風(fēng)險。各項目要慎用“高齡工人”，不得再使用已經(jīng)達到法定退休年齡的“超齡人員”，防范勞動(dòng)用工潛在的法律風(fēng)險，全面提升分公司勞務(wù)管理能力，為分公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

分公司總部中層以上管理人員，各項目管理人員、隊組長(cháng)參加會(huì )議。（莊軍軍）