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江海華到邊境攔阻設施應急建設項目檢查指導

發(fā)布時(shí)間:2021-08-31來(lái)源:本站作者:彭馨慧瀏覽量: 次


8月29日,廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理江海華到邊境攔阻設施應急建設項目九分公司承建部分檢查指導,分公司領(lǐng)導班子成員蘇學(xué)淋、嚴良州、李其晶陪同。

江海華深入施工現場(chǎng),對工程進(jìn)度、安全質(zhì)量等方面進(jìn)行仔細檢查,聽(tīng)取項目關(guān)于安全生產(chǎn)、勞務(wù)進(jìn)場(chǎng)和疫情防控情況匯報,并協(xié)調解決施工過(guò)程遇到的困難和問(wèn)題。對一步工作,他提出四點(diǎn)要求。一要在保證安全、質(zhì)量的同時(shí)加快工程建設進(jìn)度。對可能出現的問(wèn)題提前分析研判,如遇雨期需提前做好施工防護,保證安全施工。在重要節點(diǎn)加強協(xié)調管控力度,確保施工建設安全有序進(jìn)行,如期完工。二要做好施工管理工作。優(yōu)化施工組織設計,科學(xué)調控施工資源,合理安排施工任務(wù)節點(diǎn),明確施工人員各項任務(wù)指標,保證施工任務(wù)完成率。三要優(yōu)化完善項目材料運輸通道管控,明確材料運輸日承載量,加快形成內外聯(lián)通、安全高效的物流網(wǎng)絡(luò ),形成資源優(yōu)化配置。四要積極溝通協(xié)調,落實(shí)責任,在嚴管理、強服務(wù)上下功夫,與各參建單位加強溝通、通力合作,迅速反映以及妥善解決項目問(wèn)題,共同推進(jìn)項目建設。

公司總部李智,分公司項目管理人員及相關(guān)人員參加會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)-修圖.jpg

 


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