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9月1日，廣西建工集團控股有限公司直屬分公司召開(kāi)“沖刺三季度·創(chuàng )造新業(yè)績(jì)”工作座談會(huì )。公司財務(wù)總監鄧規祥出席并講話(huà)。

 在聽(tīng)取分公司當前工作情況匯報后，鄧規祥對分公司三季度以來(lái)各項工作取得的成效給予充分肯定。對下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一要提高認識，增強大局意識。以集團公司“十五字”方針為指導，堅決貫徹集團公司及公司決策部署，分公司領(lǐng)導班子要認真領(lǐng)會(huì )，以上率下，全力以赴沖刺三季度。二要保持沖刺力度，舞好經(jīng)營(yíng)“龍頭”。要增強憂(yōu)患意識和危機意識，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢特點(diǎn)，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式，持續深耕區內外市場(chǎng)。三要加大清收清欠工作力度。要充分發(fā)揮專(zhuān)班作用，嚴格貫徹落實(shí)“一把手”負總責、分管領(lǐng)導具體負責的“一崗雙責”制，逐一攻破“老大難”項目，促進(jìn)資金回籠。四要抓好生產(chǎn)工作。分公司領(lǐng)導班子要耕好責任片區，深入項目生產(chǎn)一線(xiàn)協(xié)調解決問(wèn)題、推動(dòng)工作，全面推行“圍墻內圍墻外”項目管理模式，堅持速度與質(zhì)量并重，提升項目管理能級，促使項目多出產(chǎn)值出成果。五要以市場(chǎng)為導向，提升市場(chǎng)拓展能力。要全面推行“平臺+合伙人”模式，以資源整合為基礎，統籌內外資源要素，扎實(shí)做好線(xiàn)索回訪(fǎng)，加強協(xié)同配合，打好組合拳，吸引優(yōu)質(zhì)合作伙伴，實(shí)現合作共贏(yíng)發(fā)展。

會(huì )議傳達集團公司南寧片建安企業(yè)董事長(cháng)工作會(huì )議、控股公司“沖刺三季度·創(chuàng )造新業(yè)績(jì)”動(dòng)員部署會(huì )等有關(guān)會(huì )議精神，并圍繞三季度、全年任務(wù)目標和當前分公司發(fā)展情況進(jìn)行深入研討。

分公司領(lǐng)導班子成員鄧李軍、龔文光、黃強、李迎君，桂中分公司負責人黃欽鳴，第八分公司負責人曾海波，分公司中層以上管理人員參加。