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10月6日，廣西建工集團控股有限公司檢查組到第五分公司路橋·錦繡麟城項目、路橋·錦繡御園項目檢查指導。公司總經(jīng)理助理、安全和生產(chǎn)管理部總經(jīng)理韋世團，安全和生產(chǎn)管理部副總經(jīng)理李智，一分公司副總經(jīng)理李立文參加，五分公司副總經(jīng)理葉海生陪同。

檢查組一行深入施工現場(chǎng)，詳細了解項目施工進(jìn)度、安全質(zhì)量和疫情防控等情況，并向國慶期間堅守崗位的現場(chǎng)全體人員致以節日的慰問(wèn)。

座談會(huì )上，檢查組認真聽(tīng)取項目建設進(jìn)展的匯報后，對項目建設取得的成效給予肯定，對下一步工作提出三點(diǎn)要求：一要堅持“進(jìn)度”創(chuàng )效。分公司和項目部要堅決貫徹執行《若干措施》和“3+1”項目管理機制，搶抓施工黃金期，緊扣節點(diǎn)倒排工期，圍繞關(guān)鍵倒逼進(jìn)度，嚴格做好內業(yè)資料管理和工期履約，奮力沖刺年度目標。二要強化安全“紅線(xiàn)”意識。要堅持把安全管理工作放在首位，加強國慶節期間施工現場(chǎng)安全隱患的排查，不斷優(yōu)化風(fēng)險管控措施和細節管理，形成安全管理常態(tài)機制。三要緊繃疫情防控之弦。要堅決克服麻痹大意思想和僥幸心理，嚴格按照上級各項防控要求，落實(shí)日常消殺、掃碼檢查、值班值守等工作，對項目外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)行仔細摸底排查，全力抓好常態(tài)化疫情防控工作。

項目部相關(guān)管理人員參加。

▲會(huì )議現場(chǎng)