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近日，廣西建工集團控股有限公司組織有關(guān)人員到各分（子）公司開(kāi)展集中采購工作調研，了解各分（子）公司集采工作開(kāi)展情況。公司集中采購部總經(jīng)理、安全和生產(chǎn)管理部副總經(jīng)理玉習有和廣西堅塔建筑勞務(wù)有限公司總經(jīng)理鄧仕龍、廣西允通供應鏈有限公司總經(jīng)理吳烈參加。

調研組要求各分（子）公司高度重視集中采購工作，全面貫徹落實(shí)集團公司相關(guān)文件要求，發(fā)揮項目主動(dòng)性，全面推行“圍墻內”“圍墻外”管理模式，積極推進(jìn)生產(chǎn)資料集中采購工作，切實(shí)為項目節約成本、提高效益。要加強與允通供應鏈公司和堅塔勞務(wù)公司的溝通與協(xié)調，暢通交流渠道，推動(dòng)項目在生產(chǎn)物資采購上取得成效。

會(huì )上，各分（子）公司匯報集中采購部成立情況以及推行生產(chǎn)物資集中采購工作存在的困難和問(wèn)題，并提出下一步工作計劃。集中采購部和兩家戰略合作單位對各分（子）公司提出的問(wèn)題進(jìn)行逐一解答。

本次調研為全面落實(shí)生產(chǎn)物資集中采購工作明確了工作目標，有效推動(dòng)“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式在公司范圍內落地見(jiàn)效。

公司集中采購部以及各分（子）公司集中采購部相關(guān)人員參加。