公司舉辦預結算管理、項目經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)題培訓
發(fā)布時(shí)間：2014-11-06來(lái)源：本站作者：羅鵬宇瀏覽量： 次
為確保更好地貫徹執行公司《預結算管理辦法》、《工程項目經(jīng)營(yíng)管理指導意見(jiàn)》，10月31日經(jīng)營(yíng)處在多功能廳舉辦了預結算管理、項目經(jīng)營(yíng)管理辦法的專(zhuān)題培訓。各分公司主管經(jīng)營(yíng)的副經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)、相關(guān)預結算人員及經(jīng)營(yíng)人員參加了培訓。
培訓主要解讀兩個(gè)辦法的出臺背景和相關(guān)規定，給出了預結算的管理對策和項目經(jīng)營(yíng)的指導意見(jiàn)。重點(diǎn)說(shuō)明了結算的重要性及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應注意的事項。參加培訓人員都認真聽(tīng)課并做好筆記。
通過(guò)培訓，相關(guān)人員對《預結算管理辦法》、《工程項目經(jīng)營(yíng)管理指導意見(jiàn)》及有關(guān)規定有了更進(jìn)一步的認識和理解，為促進(jìn)文件的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步做好經(jīng)營(yíng)和項目管理工作奠定了基礎。（公司經(jīng)營(yíng)處 文）
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