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10月29日，廣西建工集團基礎建設有限公司中層以上領(lǐng)導人員會(huì )議在建工大廈2號樓1412會(huì )議室召開(kāi)。廣西建工集團控股有限公司執行總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉永忠出席并講話(huà)，控股公司副總經(jīng)理、安全總監兼基礎公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記鄧生流主持，基礎公司在家領(lǐng)導班子成員韋志勇、吳世通參加。

經(jīng)控股公司研究決定，韋志勇、乃新健同志任基礎公司副總經(jīng)理。

劉永忠指出，此次調整是控股公司進(jìn)一步激發(fā)基礎公司發(fā)展活力，推動(dòng)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展所作出的決定?；A公司領(lǐng)導班子和全體員工要正確理解、支持并貫徹落實(shí)控股公司的決定，統一思想，堅定信心，團結奮斗，共同推動(dòng)基礎公司開(kāi)創(chuàng )新格局、實(shí)現新發(fā)展。對基礎公司下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一是提高政治站位?；A公司領(lǐng)導班子和全體員工要將思想和行動(dòng)統一到集團公司和控股公司的各項決策部署上來(lái)，積極主動(dòng)適應新形勢新變化，以新思路、新舉措團結帶領(lǐng)全體員工共克時(shí)艱、共渡難關(guān)。二是形成發(fā)展合力?；A公司要加強與控股公司總部各部門(mén)和各分（子）公司之間的溝通交流，以最快的速度熟悉控股公司各項制度和流程，盡快融入控股公司，確保各項工作落實(shí)到位。班子成員要加強溝通，堅持民主集中制，形成發(fā)展合力，為員工增添奮斗動(dòng)力和發(fā)展信心。三是切實(shí)擔當作為。班子成員要發(fā)揮“頭雁效應”，以攻堅克難的勇氣、抓鐵有痕的勁頭、必勝必成的決心，迎難而上，敢啃硬骨頭、敢接硬任務(wù)、敢打硬仗，堅決完成各項目標任務(wù)。領(lǐng)導干部要既當指揮員，又當戰斗員，深入生產(chǎn)一線(xiàn)、經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)、清收清欠一線(xiàn)，展現領(lǐng)導人員的擔當精神和實(shí)干作風(fēng)。四是堅持廉潔從業(yè)。領(lǐng)導干部要堅定理想信念，把廉潔自律作為人生追求、精神境界和行為習慣，自覺(jué)把心思放在工作上，行得正、坐得直，把廉政建設融入到業(yè)務(wù)工作中，以風(fēng)清氣正的工作氛圍推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

鄧生流表示，基礎公司全體人員要不折不扣地貫徹執行集團公司、控股公司各項決策部署，以集團公司“十五字”工作方針為指導，全力以赴抓經(jīng)營(yíng)，開(kāi)足馬力抓生產(chǎn)，全面從嚴抓管理，嚴防死守抓安全，精益求精抓質(zhì)量，馳而不息抓清收，旗幟鮮明抓黨建，為完成全年工作目標任務(wù)作出應有貢獻。

控股公司總部鄒宇、黃堃，基礎公司中層以上領(lǐng)導人員參加。