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11月12日，廣西旅游發(fā)展集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)容賢標到廣西建工集團控股有限公司第五分公司承建的白沙灣國際醫學(xué)園區及配套設施建設項目(一期)場(chǎng)地平整土石方工程、第六分公司承建的防城港市白沙灣大道（環(huán)島東路支線(xiàn)）項目檢查指導。旅發(fā)集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)潘鳴，公司副總經(jīng)理江海華，五分公司黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理李志偉、六分公司副總經(jīng)理龐賢明陪同。

容賢標一行深入施工現場(chǎng)，查看施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等情況，聽(tīng)取項目推進(jìn)情況匯報，現場(chǎng)協(xié)調解決工作推進(jìn)中的具體問(wèn)題，并提出三點(diǎn)要求：一要集中力量抓進(jìn)度。相關(guān)部門(mén)和參建單位要明確工作任務(wù)，排好時(shí)間節點(diǎn)，倒排工期，做好項目建設各環(huán)節的銜接工作，加強人員、機械、材料等施工資源的保障，確保如期完成項目建設任務(wù)。二要從嚴從細抓安全。要積極落實(shí)各方安全主體責任，認真排查整治施工安全隱患，抓好安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節和細節，時(shí)刻繃緊安全弦，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線(xiàn)、底線(xiàn)，做好各項安全防護工作，為沖刺四季度保駕護航。三要精益求精抓質(zhì)量。要以強化質(zhì)量為抓手，嚴格落實(shí)安全技術(shù)交底，加強施工過(guò)程管控，對質(zhì)量問(wèn)題做到“零容忍”，高標準、高質(zhì)量、嚴要求推進(jìn)項目建設。

檢查結束后，江海華組織項目部召開(kāi)現場(chǎng)座談會(huì )，并提出四點(diǎn)要求：一要注重提升企業(yè)形象。要充分利用項目現場(chǎng)圍擋等條件，加大企業(yè)文化宣傳，塑造良好的企業(yè)形象。二要注重商務(wù)管理工作。要注意收集、完善過(guò)程資料，嚴格做好成本管控工作。三要注重做好服務(wù)工作。要主動(dòng)服務(wù)好業(yè)主，加強溝通，實(shí)現二次經(jīng)營(yíng)、多次經(jīng)營(yíng)。四要注重做好資金計劃。在年末關(guān)頭，要提前謀劃好項目資金使用計劃，確保材料供應充足、農民工工資按時(shí)發(fā)放。

旅發(fā)集團曹玲、姚照華、謝示，旅發(fā)集團投資發(fā)展部、財務(wù)管理部、工程管理部、辦公室、旅發(fā)防城港公司，五分公司、六分公司相關(guān)人員參加。

深入項目現場(chǎng)