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截至11月14日，廣西建工集團基礎建設有限公司實(shí)現結算審定總價(jià)10.24億元，完成年度審定指標9.5億的107.8%，同比增長(cháng)41%，標志著(zhù)基礎公司提前1個(gè)半月超額完成集團公司下達的全年結算審定目標。

今年以來(lái)，為確保如期完成年度結算審定指標，基礎公司科學(xué)制定項目結算審定計劃，多措并舉完成工作目標。

提高認識，狠抓工作部署

成立結算清收工作領(lǐng)導小組，先后召開(kāi)結算、清收回款工作部署會(huì )議10余次，全面總結歷年結算工作存在的難點(diǎn)，制定方案提前謀劃和部署全年結算審定工作，將目標任務(wù)層層分解、逐項落實(shí)。為確?？⒐を炇蘸?個(gè)月內完成結算送審，公司要求項目部及結算人員在項目竣工前至少提前3個(gè)月收集結算資料并開(kāi)展結算編制工作，商務(wù)部門(mén)協(xié)助項目部做好債權債務(wù)梳理及結算資料整理、送審工作，使結算審定工作有序推進(jìn)。

精益求精，狠抓工作細節

保持結算管理工作嚴謹細致，如南方牛都全產(chǎn)業(yè)鏈扶貧項目和賓陽(yáng)縣賓蓮路道路改造工程項目，從項目投標開(kāi)始的招標文件、中標清單預算，到開(kāi)工后的施工方案、設計變更、索賠簽證、原始記錄等資料，全部做到及時(shí)收集、內容完整、分類(lèi)清晰、記錄詳實(shí)、標注明確，特別是加強索賠簽證、原始記錄等容易出現爭議和疏漏的資料，定期清理與核對檢查，不斷提高資料完整度和數據的準確性，為順利推進(jìn)項目結算打下良好基礎。

全力以赴，破難點(diǎn)痛點(diǎn)

進(jìn)入四季度，特別是基礎公司并入控股公司以來(lái)，將結算審定作為重點(diǎn)工作，制定四季度清收回款沖刺方案，實(shí)現四級聯(lián)動(dòng)，層層推進(jìn)抓落實(shí)。針對一些老、舊項目和重點(diǎn)項目因人事變動(dòng)、資料缺失等因素導致結算對數僵持不下的情況，基礎公司領(lǐng)導班子成員親自帶隊深入項目指導，帶領(lǐng)工作人員積極奔走各個(gè)項目協(xié)調跟進(jìn)，多次組織項目管理人員和甲方、業(yè)主、勞務(wù)隊組等相關(guān)人員召開(kāi)結算工作協(xié)調會(huì )，想方設法完善缺失資料，對部分沒(méi)有依據的索賠簽證果斷決策，提出合理有效的解決方案。在多方努力下，順利完成貴港市覃塘區居仕至樟木三級公路工程項目、廣源·大都會(huì )項目（壹區、二區）邊坡及地基處理工程項目等“老大難”項目的結算審定工作，為全年目標任務(wù)的達成作出了積極貢獻。

下一步，基礎公司將繼續保持奮斗沖刺的精神狀態(tài)，對照各項任務(wù)目標，在奮戰四季度最后沖刺階段，著(zhù)力抓好各項任務(wù)指標沖刺，全力以赴實(shí)現“全年紅”。