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12月1日，廣西建工集團控股有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陸彪到鹿寨縣宋都·時(shí)代之城項目調研指導。

陸彪一行深入施工現場(chǎng)，詳細了解項目施工情況，聽(tīng)取項目工作情況匯報，協(xié)調解決困難和問(wèn)題。對下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一是落實(shí)標后預算工作。及時(shí)做好標后預算轉固工作，為開(kāi)展下一步工作奠定基礎。二是梳理項目債權情況。根據項目施工情況，理清項目實(shí)際產(chǎn)值，整理收集項目建設資料，主動(dòng)推進(jìn)工程款回收。三是加強溝通協(xié)調。加強和業(yè)主單位的溝通交流，積極協(xié)調處理雙方訴求，推動(dòng)項目各項工作順利開(kāi)展。四是創(chuàng )新管理模式。積極嘗試采取供應鏈金融模式，加快進(jìn)度款回收，保障項目建設高質(zhì)量運行。