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12月8日-9日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理兼基礎公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記鄧生流到第三事業(yè)部大藤峽渡頭移民安置點(diǎn)項目和華東事業(yè)部靈山縣陸屋臨港產(chǎn)業(yè)園機電產(chǎn)業(yè)標準廠(chǎng)房及配套設施建設項目員工公寓樓、2#宿舍樓、3#宿舍樓項目檢查指導。

鄧生流一行深入項目現場(chǎng)，仔細查看工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理和臨時(shí)用電等情況，聽(tīng)取項目部工作匯報，指導解決遇到的困難和問(wèn)題，對項目取得的成效給予肯定。就項目部下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一是加強與地方政府溝通，助力控股公司開(kāi)拓桂平市、靈山縣市場(chǎng)，實(shí)現二次經(jīng)營(yíng)、多次經(jīng)營(yíng)。二是搶抓施工進(jìn)度，加強項目成本管控、工程資料管理，加快推進(jìn)簽證結算，積極推進(jìn)項目收尾工作，確保項目盡快完工。要加強項目宣傳，營(yíng)造“攻堅四季度  奮戰全年紅”搶工氛圍。三是嚴抓安全生產(chǎn)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保質(zhì)量管理過(guò)硬、安全管理到位。四是加強與控股公司融合，確保項目各項工作順利開(kāi)展。五是做好歲末年初維穩工作，項目部要早謀劃、早安排，確保各項工作有序推進(jìn)。

控股公司總部韋世團，華東事業(yè)部雷勇、王寧忠，項目部相關(guān)人員參加。