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12月21日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓2樓會(huì )議室召開(kāi)安全生產(chǎn)和集中采購工作會(huì )議。公司執行總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉永忠出席并講話(huà)，公司副總經(jīng)理、安全總監江海華主持會(huì )議。

會(huì )上，劉永忠認真聽(tīng)取安全和生產(chǎn)管理部、集中采購部和兩家戰略合作單位工作匯報，對四季度以來(lái)取得各項工作成效給予肯定。為確保圓滿(mǎn)完成公司指標任務(wù)，提出六點(diǎn)工作要求：一是提高思想認識。要充分認識做好安全生產(chǎn)和集中采購工作的重要意義，持續鞏固和深化“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式成效，將“圍墻內”“圍墻外”與職能部門(mén)、項目部無(wú)縫連接，加強資金風(fēng)險防控，做好項目生產(chǎn)服務(wù)。二是提高工作能力。要加強內部溝通交流，積極提升自身管理水平，創(chuàng )新工作方法和思路，將“求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)落實(shí)到工作中。三是落實(shí)主體責任。要下沉項目一線(xiàn)，及時(shí)了解項目情況，找好重點(diǎn)項目建設，做好項目策劃，做到管理有目標、有想法、有思路。四是及時(shí)化解難題。加強與外部單位溝通交流，及時(shí)解決項目遇到的難題和困難，積極主動(dòng)尋求解決問(wèn)題的辦法和思路，提升管理效能。五是做好維穩工作。要持續做好農民工工資欠薪排查以及勞務(wù)工資支付情況，做好應急預案，確保不發(fā)生因欠薪引發(fā)的重大群體性事件或惡性極端事件，維護社會(huì )和諧穩定大局。六是增強廉政意識。要自覺(jué)在日常工作中提高廉潔意識、服務(wù)意識，持續做好廉潔風(fēng)險防控工作，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

江海華就具體工作部署提出三點(diǎn)要求：一要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )劉總講話(huà)精神，堅決貫徹執行；二要強化措施，齊心協(xié)力，助推公司各項指標更上一層樓；三要提前謀劃2022年安全生產(chǎn)管理和集中采購工作。

公司總部王桂芳，安全和生產(chǎn)管理部、集中采購部全體人員，廣西堅塔建筑勞務(wù)有限公司總經(jīng)理鄧仕龍、廣西允通供應鏈有限公司總經(jīng)理吳烈參加會(huì )議。