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12月26日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1617會(huì )議室召開(kāi)緊急會(huì )議，傳達集團公司上午召開(kāi)的疫情防控建設緊急會(huì )議精神，部署東興市隔離酒店項目改造工作。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陸彪主持會(huì )議并作工作部署，公司在家領(lǐng)導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規祥、鄧生流參加。

▲陸彪講話(huà)

會(huì )上，陸彪重點(diǎn)傳達綠地大基建集團執行總裁、集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記金寧運同志講話(huà)精神。他指出，防城港東興市國際健康驛站一期改造項目建設工作是自治區黨委、政府交辦給集團公司的又一項緊急任務(wù)，全公司上下要以更高的政治站位、更強的責任擔當、更嚴的防控措施、更實(shí)的工作作風(fēng)，爭分奪秒、全力以赴，按照自治區黨委、政府和集團公司要求，高質(zhì)量、高標準、高效率參與到疫情防控項目建設施工任務(wù)中，積極發(fā)揚公司承建邊境攔阻設施應急建設項目和崇左市疫情防控臨時(shí)集中隔離點(diǎn)項目時(shí)環(huán)境惡劣不言苦，舟車(chē)勞頓不喊累，咬緊目標不放松，狠抓落實(shí)不動(dòng)搖的“鐵軍”精神，堅決打贏(yíng)打好這場(chǎng)疫情防控阻擊戰。

就做好疫情防控項目建設工作，陸彪提出七點(diǎn)要求：一要提高政治站位。當前新冠疫情形勢嚴峻，公司上下要統一思想認識，堅決貫徹落實(shí)中央、自治區和集團公司關(guān)于疫情防控工作的決策部署，義不容辭地參與到疫情防控項目建設中，主動(dòng)認領(lǐng)社會(huì )責任，立刻行動(dòng)，不折不扣貫徹落實(shí)好有關(guān)工作部署。二要加強組織領(lǐng)導。會(huì )后立即成立疫情防控項目建設指揮部，由董事長(cháng)任總指揮長(cháng)，執行總經(jīng)理任常務(wù)副指揮長(cháng)兼現場(chǎng)總指揮，班子成員要靠前指揮、加強指導，及時(shí)協(xié)調解決項目建設推進(jìn)工作。各參建分公司要結合實(shí)際成立相應領(lǐng)導小組，切實(shí)做到統一指揮、統一協(xié)調、統一調度，以戰時(shí)狀態(tài)全力加速推進(jìn)疫情防控項目建設。三要人力物資準備到位。公司安全和生產(chǎn)管理部與各參建分公司立刻全面盤(pán)查防城港片區在建項目情況，準確掌握、科學(xué)調配項目進(jìn)場(chǎng)所需人員、機械、物料資源，充分調動(dòng)各方力量，統籌推進(jìn)項目建設和勞動(dòng)力組織到位。四要做好資金保障計劃。提前做好項目資金計劃，落實(shí)好項目農民工工資、機械費、材料費等支出，確保各項費用按時(shí)、足額支付，及時(shí)解決項目建設資金保障、施工進(jìn)度等方面存在的問(wèn)題和困難。五要協(xié)同作戰形成合力。各單位要加強協(xié)調配合，形成強大工作合力。要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，全力以赴配合集團公司對人員、物資等方面的調配需求，確保集團公司決策部署落實(shí)到位，疫情防控項目建設行動(dòng)一致、步調一致。六要提高自身疫情防范。增強一線(xiàn)管理人員和勞務(wù)人員的疫情防范意識，加強疫情防控物資保障，強化疫情防控措施，織牢項目部疫情防控網(wǎng)，嚴防“外輸內擴”。七要發(fā)揮黨團先鋒作用。疫情防控項目建設時(shí)間緊，任務(wù)重，要迅速成立黨員先鋒隊和團員突擊隊，動(dòng)員黨員干部重心下移、力量下沉、沖在一線(xiàn)，發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

會(huì )議對做好東興市國際健康驛站一期改造工程項目搶建工作進(jìn)行研究討論，就建設資金調撥、勞動(dòng)力保障、生產(chǎn)物資運輸、現場(chǎng)疫情防控等方面進(jìn)行具體部署。

▲會(huì )議現場(chǎng)

公司總部韋世團、鄒宇，一分公司韋秋、三分公司陳小勇、四分公司李晶晶、五分公司方源、六分公司馬漢國、七分公司葛鋒、直屬分公司鄧李軍參加會(huì )議。