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1月4日，廣西建工集團控股有限公司第七分公司召開(kāi)2022年度工作部署會(huì )，謀劃工作新思路，制定工作新目標，研討工作新舉措。分公司總經(jīng)理劉雄出席，副總經(jīng)理周田生主持，分公司班子成員黎克、唐亮平、葛鋒、方軍參加。

劉雄總結2021年度工作完成情況，要求各部門(mén)進(jìn)一步細化2022年工作思路，形成具體落實(shí)措施，確保年度各項工作任務(wù)指標保質(zhì)保量完成。隨后劉雄提出四點(diǎn)工作要求：一是科學(xué)研判形勢，未雨綢繆。全體員工特別是領(lǐng)導班子成員要把危機意識始終貫穿于企業(yè)健康發(fā)展中，肩負起責任與使命，全力以赴抓管理、提效益，把工作做深、做細、做實(shí)。二是緊盯關(guān)鍵重點(diǎn)，精準施策。分公司上下要精誠合作、精益求精，機關(guān)部門(mén)要以身作則，樹(shù)立標桿，不斷提升項目管理水平，推動(dòng)項目高效優(yōu)質(zhì)運行。三是抓好作風(fēng)建設，苦練內功。要全方位抓好作風(fēng)建設，努力提高員工職業(yè)素養，著(zhù)力營(yíng)造講政治，顧大局，能吃苦，肯奉獻，敢打硬仗，能打勝仗的思想品格。引導員工做好職業(yè)規劃，提高員工整體綜合素質(zhì)，提升團隊能力和服務(wù)水平。四是聚焦黨建引領(lǐng)，建強堡壘。要充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用，持續加強分公司、項目部黨支部建設工作，堅持以黨建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，謀劃好2022年重點(diǎn)攻堅任務(wù)，倒排時(shí)間表、細化責任落實(shí)，為分公司走在前列提供堅強政治保證。

分公司領(lǐng)導班子成員圍繞自身崗位職責匯報2021年度重點(diǎn)工作推進(jìn)完成情況，總結上一年分管工作情況，對下一年工作提出相關(guān)要求。

分公司各部門(mén)成員參加。