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1月5日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓二樓會(huì )議室開(kāi)展集中采購結算業(yè)務(wù)培訓，公司副總經(jīng)理、安全總監江海華出席，集中采購部總經(jīng)理、安全和生產(chǎn)管理部副總經(jīng)理玉習有主持。

會(huì )上，江海華對集中采購結算工作提出三點(diǎn)要求：一要強化思想認識，提高政治站位。各分公司要高度重視生產(chǎn)資源集采結算支付工作，將思想統一到集團公司和公司決策部署上來(lái)，做好重大節假日資金支付統籌工作。二要強化組織領(lǐng)導，確保欠款支付。各分公司要對在建項目、停緩建項目和結算階段項目進(jìn)行生產(chǎn)資源欠款情況摸底排查，確保數據準確、更新及時(shí)，同時(shí)做好欠款、付款情況支付統籌計劃及預案，及時(shí)向合作方支付物資及勞務(wù)費等資金，營(yíng)造良好合作關(guān)系。三要加強溝通，提高支付效率。各分公司要加強與允通貿易、堅塔勞務(wù)公司的業(yè)務(wù)溝通，加快資金審批及支付辦理，形成高效服務(wù)管理機制，全面提高資金支付效率。

隨后，公司集中采購部及公司年度戰略合作單位相關(guān)人員對集中采購結算業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓，參培人員積極提問(wèn)，現場(chǎng)學(xué)習氛圍濃厚，培訓達到預期效果。

公司、各分（子）公司集中采購部相關(guān)人員、公司年度戰略合作單位廣西允通供應鏈管理有限公司負責人及相關(guān)人員等20余人參加會(huì )議。