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2月22日，廣西建工集團基礎建設有限公司2022年度工作會(huì )議、黨建工作會(huì )議、安全生產(chǎn)工作會(huì )議在建工大廈2號樓1412會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議學(xué)習貫徹集團公司、控股公司2022年度工作會(huì )議等有關(guān)會(huì )議精神，總結回顧2021年工作，研究部署2022年任務(wù)。廣西建工集團控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪出席并講話(huà)，控股公司副總經(jīng)理兼基礎公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧生流作工作報告，基礎公司領(lǐng)導班子成員韋志勇、胡在任、乃新健參加。

陸彪指出，2021年基礎公司調整經(jīng)營(yíng)思路、深化機構改革、規范企業(yè)管理、狠抓專(zhuān)項工作，統籌推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作，值得肯定和贊揚，希望基礎公司繼續努力，以改革引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。對下一步工作，他提出六點(diǎn)要求。一要堅定不移謀發(fā)展，打好提速增效主動(dòng)戰。全體職工要增強發(fā)展信心，拿出“上山虎”的拼勁、“開(kāi)山虎”的闖勁、“鎮山虎”的韌勁、“下山虎”的沖勁，攻堅克難，迎難而上，在困境中謀生存，在困難中謀發(fā)展，以改革發(fā)展解決歷史問(wèn)題，開(kāi)辟發(fā)展新境界。二要堅定不移抓改革，打好變革驅動(dòng)翻身戰。要推進(jìn)經(jīng)營(yíng)變革，堅定走“地上”和“地下”兩條發(fā)展路子，充分依托控股公司“雙特三甲”優(yōu)勢，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)量。要逐步推行項目股份化、超額收益分享、費用包干等項目經(jīng)營(yíng)模式。要優(yōu)化人員架構，逐步實(shí)現前后臺人員達到3：1以上。要優(yōu)化組織管理，加強協(xié)同聯(lián)動(dòng)，重大活動(dòng)重大任務(wù)實(shí)行人員、資源統一調配，提高工作效能。三要堅定不移促融合，打好凝心聚力協(xié)同戰。要促進(jìn)思想融合，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，同心協(xié)力實(shí)現共同發(fā)展。要促進(jìn)資質(zhì)融合，充分將“雙特三甲”資質(zhì)用好用活用到位，打響控股公司品牌，加大業(yè)務(wù)承接量。要促進(jìn)管理融合，進(jìn)一步對標控股公司，提升管理水平，防范各類(lèi)風(fēng)險，建立健全融合一致的內控機制。四要堅定不移強管理，打好效益提升攻堅戰。堅決推行“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式和“3＋1”項目管理機制，開(kāi)展“項目管理和經(jīng)濟效益提升年”活動(dòng)，全面加強項目全過(guò)程管控。要壓實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化隱患排查治理，提升安全管理能級。要強化清收回款工作實(shí)效，全面壓降應收賬款，全力降存量、控增量。五要堅定不移顯擔當，打好攻堅克難持久戰。要端正態(tài)度，增強擔當意識，真抓實(shí)干，把握發(fā)展主動(dòng)權。要增強本領(lǐng)，提高擔當能力，提高破題解困的本領(lǐng)。要改變作風(fēng)，強化擔當勇氣，以能打硬仗的作風(fēng)主動(dòng)作為。要完善機制，落實(shí)擔當保障，突出業(yè)績(jì)論英雄，鼓勵有沖勁有激情的年輕骨干試崗沖鋒。六要堅定不移抓黨建，打好高質(zhì)量發(fā)展勝利戰。要堅定不移加強政治建設，不斷增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”，捍衛“兩個(gè)確立”，做到“兩個(gè)維護”。要持續鞏固“筑星工程”和“黨旗領(lǐng)航  活力控股”黨建品牌創(chuàng )建成果。要堅定不移加強黨風(fēng)廉政和反腐敗工作，以實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境。要堅定不移加強意識形態(tài)工作，牢牢把握意識形態(tài)主動(dòng)權、領(lǐng)導權。

陸彪強調，2022年是基礎公司整體并入控股公司的完整元年，全體員工要發(fā)揚“四虎”精神，立足新起點(diǎn)，腳踏實(shí)地加油干，攻堅克難促發(fā)展，全力完成全年目標任務(wù)，為實(shí)現控股公司“211+”目標作出更多貢獻。

鄧生流在會(huì )上作題為《控股領(lǐng)航　提質(zhì)增效 全力跑出公司高質(zhì)量發(fā)展加速度》的工作報告，并對做好基礎公司2022年各項工作提出“八個(gè)提速”：一要貫徹會(huì )議精神，開(kāi)局起步要提速。二要深化改革發(fā)展，全面融合要提速。三要聚焦賦能提質(zhì)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要提速。四要強化項目管控，降本增效要提速。五要加強風(fēng)險防范，穩固發(fā)展要提速。六要增強核心實(shí)力，科技創(chuàng )新要提速。七要帶好人才隊伍，選育培優(yōu)要提速。八要堅持黨建引領(lǐng)，服務(wù)大局要提速。

會(huì )上，鄧生流、胡在任分別作公司2022年度黨建工作報告、安全生產(chǎn)工作報告。會(huì )議對公司2021年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。

公司總部全體員工，所屬各單位領(lǐng)導班子成員，獲表彰的先進(jìn)集體代表和個(gè)人參加會(huì )議。