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    考核會(huì )上，黃忠賢董事長(cháng)簡(jiǎn)要匯報了公司2014年各項工作情況；陳祖訓總經(jīng)理匯報了公司2014年度經(jīng)營(yíng)管理目標、綜合管理各項工作完成情況及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核自評得分情況。隨后，集團考核組成員分別深入各處室開(kāi)展績(jì)效考核，結合考核評分標準逐項查閱、核查相關(guān)資料，了解各項工作開(kāi)展情況。

    在深入考核各項工作后，考核小組就考核結果向公司作了通報、反饋?？己私M成員分別對2014公司各項工作取得的成績(jì)進(jìn)行了評價(jià)，認可了2014年公司的工作成績(jì)和亮點(diǎn)，通報了考核得分情況，并提出了進(jìn)一步做好工作的意見(jiàn)建議。

    集團公司副總經(jīng)理、考核組組長(cháng)陳禮松對公司2014年度各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況、基礎管理工作取得的進(jìn)步給予了充分的肯定，并對公司新一年及今后的工作提出了六點(diǎn)要求：一是加強對宏觀(guān)經(jīng)濟形勢的研究，把握有利于企業(yè)發(fā)展的契機，增強企業(yè)發(fā)展信心；二是著(zhù)力培養比較優(yōu)勢，走差異化發(fā)展道路，努力在市政基礎設施、園林、路橋和水利等新業(yè)務(wù)培養優(yōu)勢；三是加強風(fēng)險防控，完善企業(yè)內控機制和管理流程，消除管理盲區和漏洞；四是著(zhù)力培養良好的企業(yè)文化，大力倡導集體文化，提高公司文化的品牌影響力；五是著(zhù)力做好人才隊伍建設，加強人才培養力度和人才梯隊建設；六是著(zhù)力做好企業(yè)穩定工作，確保企業(yè)平安穩定發(fā)展。

    黃忠賢董事長(cháng)表示，在新的一年，公司領(lǐng)導班子將帶領(lǐng)全體職工，認真貫徹落實(shí)集團公司提出的各項工作要求部署，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)各項管理工作，不斷完善經(jīng)營(yíng)結構，擴大市場(chǎng)規模，促進(jìn)公司可持續發(fā)展。（人力資源處 何國嘉/文）