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3月17日，廣西聯(lián)建投資開(kāi)發(fā)有限公司在友愛(ài)基地6號樓會(huì )議室召開(kāi)2022年3月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議暨“項目管理提升年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )。聯(lián)投公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)王杰出席，副總經(jīng)理侯祖佳參加，副總經(jīng)理陳煥興主持會(huì )議。

會(huì )議傳達學(xué)習集團公司、公司近期相關(guān)會(huì )議精神，聽(tīng)取各部門(mén)2月工作情況匯報和3月份工作計劃，總結聯(lián)投公司近期工作情況，部署下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、疫情防控等工作。結合工作實(shí)際，王杰對聯(lián)投公司下一步工作提出四方面要求：一要深入學(xué)習，領(lǐng)會(huì )有關(guān)會(huì )議精神。領(lǐng)導班子及部門(mén)負責人要帶頭深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司相關(guān)會(huì )議精神，統一思想行動(dòng)，凝心聚力，擔當實(shí)干，確保各項工作取得實(shí)效。二要迅速行動(dòng)，提升隊伍執行力。要積極轉變工作作風(fēng)，提高工作效率，以“坐不住、慢不得、等不起”的緊迫感、危機感奮戰全年目標，確保各階段及年度目標任務(wù)全面完成。三要舞好經(jīng)營(yíng)龍頭，增強市場(chǎng)開(kāi)拓能力。要充分利用聯(lián)投公司可承接代建、施工項目的優(yōu)勢，搶抓機遇，積極開(kāi)拓區內外市場(chǎng)，按照“領(lǐng)導帶頭、全員參與、內外結合”的思路，拓寬經(jīng)營(yíng)承接面，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。四要認清形勢，提前謀劃迎接挑戰。各部門(mén)既要清醒認識當前面臨的困難，又要充滿(mǎn)信心，積極主動(dòng)應對和迎接挑戰。各崗位員工要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，全力以赴超額完成公司指標，齊心協(xié)力助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

聯(lián)投公司其他領(lǐng)導班子成員分別對近期分管工作進(jìn)行總結，對下一階段工作進(jìn)行安排部署。

聯(lián)投公司全體員工參加會(huì )議。

▲會(huì )議現場(chǎng)