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4月19日，廣西建工集團控股有限公司第一分公司召開(kāi)二季度暨4月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作視頻會(huì )，分公司在家班子成員唐建波、凌瑤參加。

會(huì )議傳達學(xué)習集團公司、公司4月安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )、一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )及相關(guān)會(huì )議精神，總結一季度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，部署二季度重點(diǎn)工作任務(wù)，并提出四點(diǎn)要求：一要緊盯履約目標搶抓工期。堅持問(wèn)題導向，理清工作思路，找出未開(kāi)工項目問(wèn)題癥結，找準突破點(diǎn)，推動(dòng)分公司未開(kāi)工項目盡快開(kāi)工。緊盯項目履約節點(diǎn)目標任務(wù)，優(yōu)化施工方案，加強資源協(xié)調，換擋提速，加快施工進(jìn)度，確保二季度多出產(chǎn)值。二要加強經(jīng)營(yíng)能力擴寬渠道。搶抓市場(chǎng)機遇，在南寧市場(chǎng)下功夫，在區內市場(chǎng)強發(fā)力，立足廣西，走出區外。建立健全獎勵機制深入推進(jìn)全民經(jīng)營(yíng)，分片區專(zhuān)項重點(diǎn)突破，充分利用各方資源加強溝通，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道。三要狠抓安全生產(chǎn)常態(tài)管理。貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )“十五條硬措施”、公司“施工安全無(wú)陷阱工地”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查工作，深入排查立行立改，切實(shí)消除安全隱患。牢固樹(shù)立“安全第一”思想，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，持續做好項目管理。四要加快清收回款助推發(fā)展。加強對歷史遺留問(wèn)題處理力度，切實(shí)落實(shí)“一項目一方案一責任人”，提高清收成效，實(shí)現在建項目回款和應收賬款清收兩手抓，助推分公司穩健發(fā)展。

會(huì )議設分公司主會(huì )場(chǎng)和各項目部分會(huì )場(chǎng)，分公司部門(mén)副經(jīng)理以及上管理人員、項目經(jīng)理等相關(guān)人員通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下方式參會(huì )。

▲會(huì )議現場(chǎng)