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以上率下,沖刺“211+”|江海華到賀州市城東污水處理廠(chǎng)項目開(kāi)展“飛行”檢查

發(fā)布時(shí)間:2022-04-24來(lái)源:本站作者:梁譯文瀏覽量: 次


4月22日,廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監江海華到第六分公司賀州市城東污水處理廠(chǎng)建設工程項目開(kāi)展“飛行”檢查。七分公司總經(jīng)理劉雄陪同。

江海華一行深入施工現場(chǎng),檢查項目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、結算資料等情況,聽(tīng)取項目進(jìn)度、安全生產(chǎn)、疫情防控等工作匯報。對下一步工作,他提出四點(diǎn)要求:一是加快施工進(jìn)度。嚴格按照項目總工期要求,科學(xué)合理制定總體施工計劃和階段性計劃,合理安排人、材、機資源,發(fā)揮“5+2”“白加黑”精神,大干快上提高項目產(chǎn)值。二是加強安全管理。認真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )“十五條硬措施”和公司“施工安全無(wú)陷阱工地”活動(dòng)各項要求,嚴格落實(shí)項目管理安全生產(chǎn)責任制度,切實(shí)提高項目安全施工水平。三是抓好疫情防控。嚴格落實(shí)疫情防控要求,常態(tài)化做好建筑工地疫情防控三碼聯(lián)查、體溫監測、核酸檢測及日??谡峙宕?、物資儲備、清潔消毒等防控工作。四是優(yōu)化成本管控。全面推進(jìn)“3+1”項目管理機制和“圍墻內圍墻外”項目管理模式,通過(guò)精細化管理和信息化管理模式,推動(dòng)“項目管理和經(jīng)濟效益提升年”活動(dòng)深入開(kāi)展,全力提升項目管理水平,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

據悉,該項目總承包合同價(jià)為5.42億元,2021年1月15日開(kāi)工以來(lái)完成廠(chǎng)區場(chǎng)地平整土石方外運工程,綜合樓和食堂完成主體結構60%,累計完成產(chǎn)值約8662萬(wàn)元。項目建成后,將擴大賀州市城東區域的污水處理能力和污水收集率,對改善城市水環(huán)境,恢復水體生態(tài)平衡,提高人民群眾的生活質(zhì)量具有重要意義。

項目部相關(guān)管理人員參加。

會(huì )議現場(chǎng)(修圖).jpg

▲會(huì )議現場(chǎng)

 

 

 


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