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以上率下,沖刺“211+”|江海華到一分公司產(chǎn)投二期項目開(kāi)展第二季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查

發(fā)布時(shí)間:2022-06-01來(lái)源:本站作者:方景瀏覽量: 次


5月31日,廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監江海華到第一分公司承建的南寧產(chǎn)投創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園二期項目一標段、二標段工程開(kāi)展第二季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查。分公司副總經(jīng)理覃萬(wàn)平陪同。

會(huì )議現場(chǎng)(修).jpg 

▲會(huì )議現場(chǎng)

江海華一行深入項目現場(chǎng),仔細檢查項目現場(chǎng)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控和勞務(wù)管理等情況,聽(tīng)取項目工作匯報并提出指導性意見(jiàn)。對下一步工作,他提出五點(diǎn)要求:一要提振信心,貫徹落實(shí)制度要求。貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、集團公司《安全生產(chǎn)工作九項措施》要求,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制,壓實(shí)責任,確保安全生產(chǎn)形式平穩運行。二要緊繃紅線(xiàn),提高安全生產(chǎn)管理水平。要加強安全生產(chǎn)大檢查和整改落實(shí)工作,常態(tài)化開(kāi)展安全教育早班會(huì )及項目周檢、日檢,加強項目管理人員能力,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎。三要開(kāi)足馬力,緊盯節點(diǎn)優(yōu)質(zhì)履約。嚴格按照合同工期要求,緊盯、緊抓時(shí)間節點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)剩余工作量。統籌安排、科學(xué)組織,協(xié)調勞務(wù)、材料、機械有序銜接,加快項目施工進(jìn)度,確保優(yōu)質(zhì)履約。四要精益求精,加強項目質(zhì)量管控。實(shí)行樣板先行制度,嚴格按照質(zhì)量標準、技術(shù)規范、工序工藝,優(yōu)化施工方案。做好創(chuàng )優(yōu)策劃,抓細節、重落實(shí),提高工作效率,打造精品工程。五要加強排查,按時(shí)足額發(fā)放農民工工資。嚴格落實(shí)“一金七制度”,建立健全農民工工資臺賬,嚴格落實(shí)農民工用工、工資發(fā)放實(shí)名制。做好資金使用計劃,確保按時(shí)足額發(fā)放農民工工資。

 公司總部韋慧春及檢查組成員,分公司、項目部相關(guān)人員參加。

 

 


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