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6月7日，廣西建工集團控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪帶隊到昌桂·東盟科技村房地產(chǎn)項目檢查指導。

陸彪一行深入項目施工現場(chǎng)，實(shí)地了解項目搶工趕工、施工進(jìn)度、安全文明施工等情況，認真聽(tīng)取聯(lián)投公司、直屬項目管理部、項目部工作匯報，對項目質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度予以肯定。對下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一要統籌做好項目管理工作。要以指標為導向，提高政治站位，堅定信心，堅持問(wèn)題導向、效果導向，確保項目6月交付使用目標如期實(shí)現。二要加強現場(chǎng)組織整改工作。迅速成立交付使用領(lǐng)導小組，明確交付使用工作任務(wù)清單及完成時(shí)間節點(diǎn)，強化主體責任意識，壓實(shí)責任、鉚足馬力，切實(shí)加快施工進(jìn)度。三要充分做好項目交付準備工作。要提高服務(wù)意識，提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力和服務(wù)態(tài)度，加強人才隊伍團隊建設，優(yōu)質(zhì)高效完成工作目標。四要加強外部聯(lián)絡(luò )工作。落實(shí)相關(guān)部門(mén)負責的外聯(lián)工作責任，科學(xué)施策，制定相關(guān)計劃，有序推進(jìn)各項工作。五要持續做好疫情防控工作。要結合實(shí)際落實(shí)好疫情防控工作，統籌做好項目推進(jìn)、安全生產(chǎn)和防疫工作，落實(shí)疫情防控主體責任，做到防疫生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。

陸彪強調，昌桂·東盟科技村項目是控股公司為廣大職工謀福祉、增強幸福感的重要民生工程，要保質(zhì)保量完工交付，向廣大業(yè)主職工交上一份滿(mǎn)意答卷。

公司總部王桂芳、張澤慶、郭向紅，聯(lián)投公司王杰、侯祖佳，一分公司凌瑤，三分公司劉鐘杰及項目相關(guān)人員陪同檢查。