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簽訂2015年目標管理責任書(shū)和黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)

     4月15日，公司召開(kāi)2015年一季度職能部門(mén)工作會(huì )議，公司全體領(lǐng)導班子成員及職能部門(mén)正、副職領(lǐng)導共21人參加了會(huì )議。會(huì )議由公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陳祖訓主持。

    會(huì )上，各職能部門(mén)負責人分別與公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記黃忠賢簽訂了《2015年職能部門(mén)目標管理責任書(shū)》和《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》。為進(jìn)一步提高職能部門(mén)服務(wù)一線(xiàn)意識和能力，加快轉變工作作風(fēng)，根據一屆四次職代會(huì )精神，公司領(lǐng)導班子多次討論修訂各職能部門(mén)目標管理責任書(shū)，將各項工作指標分解細化到相關(guān)部門(mén)，并統一了各部門(mén)年終績(jì)效考核評分標準，力求使職代會(huì )要求的每項工作任務(wù)都落到實(shí)處，取得好的效果。

    黃忠賢董事長(cháng)對職能部門(mén)2015年工作提出了幾點(diǎn)要求：一是各職能部門(mén)間要主動(dòng)加強溝通交流，通過(guò)每月一次的職能部門(mén)例會(huì )進(jìn)一步深入開(kāi)展部門(mén)溝通協(xié)同配合聯(lián)動(dòng)，明確工作分工，消除誤會(huì )，達到轉變工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平的目的；二是各部門(mén)要通過(guò)簽訂目標管理責任書(shū)進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，幫助和引導分公司相關(guān)科室開(kāi)展工作，提高分公司和項目部的管理水平；三是目前的目標管理責任書(shū)仍有不盡完善之處，各部門(mén)要在執行過(guò)程中發(fā)現和及時(shí)提出問(wèn)題；四是監察處要每月對部門(mén)責任目標完成情況進(jìn)行督察；五是在黨風(fēng)廉政建設上，要履行《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》的規定要求，落實(shí)一崗雙責，抓好分管范圍和業(yè)務(wù)管理范圍的黨風(fēng)廉政建設工作。

    陳祖訓總經(jīng)理對《2015年職能部門(mén)目標管理責任書(shū)》進(jìn)行了說(shuō)明，指出通過(guò)目標管理責任書(shū)明確工作方向，促進(jìn)加強管理、轉變作風(fēng)，要求職能部門(mén)正確理解目標管理責任書(shū)的目的，站在公司全局的角度開(kāi)展工作、加強溝通互動(dòng)，部門(mén)之間溝通后解決不了的向公司領(lǐng)導反饋，同時(shí)要加強對分公司科室工作的指導。

    毛曉冬副書(shū)記重溫了公司一屆四次職代會(huì )的有關(guān)精神，指出一要以績(jì)效考核為抓手促進(jìn)工作作風(fēng)轉變；二要以完善部門(mén)制度促進(jìn)工作作風(fēng)轉變；三要加強效能監察促進(jìn)工作作風(fēng)轉變。

    各職能部門(mén)主要負責人在會(huì )上闡述了本部門(mén)二季度重點(diǎn)工作計劃及需要相關(guān)部門(mén)協(xié)同配合的工作內容，相應分管領(lǐng)導也作了發(fā)言。（辦公室 文/圖）

董事長(cháng)、黨委書(shū)記與職能部門(mén)簽訂目標管理責任書(shū)、黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)