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6月15日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、總工程師兼廣西建工集團土木工程有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧生流到靈山縣鄉村振興·食品全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)稻加工產(chǎn)業(yè)園項目調研指導，土木公司副總經(jīng)理乃新健陪同。

▲會(huì )議現場(chǎng)

鄧生流深入項目施工現場(chǎng)，詳細了解項目進(jìn)度、人員配備、質(zhì)量管控、成本管理等方面情況，對項目下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一要堅定發(fā)展信心。項目部要堅定信心、振奮精神，不等不靠、主動(dòng)作為，抓好項目各項工作。二要加快施工進(jìn)度。提高現場(chǎng)組織管理水平，加強項目策劃，做好施工進(jìn)度計劃，合理安排人、材、機資源，在保質(zhì)保量的前提下，全力提升項目施工進(jìn)度。三要加強項目管理。嚴格落實(shí)“圍墻內圍墻外”項目管理模式和“3+1”項目管理機制，牢固樹(shù)立“開(kāi)工必優(yōu)”理念，高標準、嚴要求打造精品工程。四要強化培訓提升。項目部要立足培養人才，組織加強學(xué)習，提升業(yè)務(wù)能力和管理水平，打造優(yōu)秀施工團隊。

項目部管理人員參加。