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7月7日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監江海華到第一分公司承建的廣西建設職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區二期培訓學(xué)員公寓及教職工公寓項目檢查指導。分公司總經(jīng)理韋秋，副總經(jīng)理覃萬(wàn)平陪同。

▲檢查現場(chǎng)

江海華對項目迎檢預演工作中現場(chǎng)秩序維持、場(chǎng)地安排布置、迎檢流程銜接、宣傳上墻、臺賬匯報資料等內容進(jìn)行細致指導，并提出整改意見(jiàn)。對下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：一是站位要高。分公司、項目部要提高政治站位，高度重視本次國家保障農民工工資支付考核工作現場(chǎng)核查，加強緊迫感與責任感，以“迎國檢”工作為契機，提高分公司勞務(wù)管理工作水平。二是分工要細。制定迎檢工作方案，主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，工作落實(shí)到點(diǎn)，崗位分工到人，落實(shí)落細現場(chǎng)場(chǎng)地布置、迎檢流程、內業(yè)資料等內容，對照相關(guān)文件要求進(jìn)行清單式梳理、檢查、反饋、整改。三是預案要全。提前做好核查現場(chǎng)停電、下雨等應急預案，提高現場(chǎng)應急處置能力，確保迎檢現場(chǎng)引導、服務(wù)工作銜接流暢。

▲會(huì )議現場(chǎng)

公司總部郭向紅，廣西堅塔建筑勞務(wù)有限公司鄧仕龍及項目相關(guān)管理人員參加。