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7月17日，廣西建工集團控股有限公司黨委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠到第七分公司承建的良慶區良慶鎮中心衛生院易地重建項目設計－采購－施工（EPC）工程總承包項目檢查指導。公司副總經(jīng)理、安全總監江海華陪同。

▲實(shí)地查看施工環(huán)境

劉永忠認真聽(tīng)取項目部關(guān)于迎“國檢”工作的進(jìn)度匯報，并實(shí)地查看施工環(huán)境，對需要整改的地方逐項進(jìn)行部署，并提出四點(diǎn)要求：一要高度重視迎“國檢”工作。要精心安排迎“國檢”相關(guān)工作，保證用工管理等資料不遺漏任何一個(gè)節點(diǎn)流程，以最好的姿態(tài)迎接檢查。二要明確時(shí)間表和路線(xiàn)圖。要細化工作任務(wù)，明確分工，制定詳細的迎檢工作方案，做好項目預演，做好應對突發(fā)狀況準備。三要嚴抓迎檢前安全管理。項目管理人員要及時(shí)整改檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患，迎“國檢”的同時(shí)不能忽視項目的安全問(wèn)題，要杜絕事故發(fā)生。四要改善項目現場(chǎng)環(huán)境。項目因長(cháng)時(shí)間施工，部分地方存在損壞情況，要及時(shí)清理和更換，并增加相應的導向標識。

 公司總部郭向紅，分公司在家領(lǐng)導班子黎克、周田生及項目相關(guān)人員，廣西堅塔建筑勞務(wù)有限公司鄧仕龍參加。