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以上率下,沖刺“211+”|陸彪出席公司第五次重點(diǎn)項目推進(jìn)工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間:2022-08-16來(lái)源:本站作者:韋榮賞瀏覽量: 次


 

8月15日,廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1813會(huì )議室召開(kāi)公司第五次重點(diǎn)項目推進(jìn)工作會(huì )議。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪出席并講話(huà),公司黨委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠,公司在家領(lǐng)導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規祥、鄧生流,土木公司在家領(lǐng)導班子成員韋志勇、乃新健、雷勇參加。

陸彪講話(huà)  修.jpg 

▲陸彪講話(huà)

會(huì )上,陸彪對近期重點(diǎn)項目推進(jìn)工作取得的成效給予肯定。對下一步工作,他提出四點(diǎn)要求:一要進(jìn)一步提高思想認識,增強工作主動(dòng)性。重點(diǎn)項目推進(jìn)工作是下半年各項工作的核心,事關(guān)能否穩住發(fā)展基本盤(pán)、能否完成今年目標任務(wù),要提高思想認識,增強工作的緊迫感、責任感、使命感,克服疲倦心理、畏難情緒、疫情心態(tài),持續發(fā)力,全力以赴、全面抓好重點(diǎn)項目推進(jìn)工作,確保抓緊抓實(shí)抓出成效。二要進(jìn)一步強化綜合推進(jìn),提高工作成效。項目推進(jìn)是一項綜合性、系統性工作,要在加大生產(chǎn)力度的同時(shí),提高項目轉化率。要推動(dòng)在建項目的生產(chǎn)施工進(jìn)度,進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設計,加快上量出產(chǎn)值,及時(shí)回收工程款。要加強協(xié)調解決影響新項目開(kāi)工的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題,主動(dòng)出擊,提高項目開(kāi)工率,盡快形成產(chǎn)值。三要進(jìn)一步強化擔當作為,壓實(shí)工作責任。兩級領(lǐng)導班子要主動(dòng)扛起工作責任和任務(wù)指標,擔當作為、當好表率。從領(lǐng)導到部門(mén)、分公司、項目部、各個(gè)工作崗位要明晰目標任務(wù),壓實(shí)各層級責任,層層傳導壓力、逐級落實(shí)責任。四要進(jìn)一步堅持領(lǐng)導帶頭,強化以上率下。兩級領(lǐng)導班子成員要在重點(diǎn)項目推進(jìn)工作中想在前、干在前、沖在前,做好表率,以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)各級管理人員勇?lián)?、善作為,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),全面提升工作成果。領(lǐng)導人員要帶頭克服厭戰情緒、帶頭扛起責任、增強工作本領(lǐng)。

會(huì )上,重點(diǎn)項目推進(jìn)領(lǐng)導小組辦公室匯報近期重點(diǎn)項目推進(jìn)情況,相關(guān)分公司作交流發(fā)言。

 會(huì )議現場(chǎng)  修.jpg

▲會(huì )議現場(chǎng)

公司總部各部門(mén)負責人,公司重點(diǎn)項目推進(jìn)工作領(lǐng)導小組及直屬項目管理部、設計院相關(guān)人員在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。各分(子)公司、事業(yè)部領(lǐng)導班子、分公司重點(diǎn)項目推進(jìn)工作領(lǐng)導小組及相關(guān)人員通過(guò)視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。


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