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    責任書(shū)簽訂儀式結束后，陳祖訓總經(jīng)理在講話(huà)中指出，舉行《項目承包責任書(shū)》簽字儀式不僅只是形式，更重要的是它標志著(zhù)項目管理制度已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，管理規范化程度要進(jìn)一步提高。他要求分公司和項目部要各自履行好自己的管理職責；項目管理團隊要充分發(fā)揮積極性，深挖潛力，提高管理水平，創(chuàng )造管理效益；公司相關(guān)職能部門(mén)要做好指導和服務(wù)，為項目部抓好項目承包提供保障；同時(shí)要根據項目進(jìn)展情況做好項目核算，分公司要對項目承包的成果進(jìn)行兌現。

    三分公司經(jīng)理劉永忠說(shuō)，簽訂《項目承包責任書(shū)》的目的是強化責任意識、目標意識，徹底打破吃“大鍋飯”的傳統思想，堅持責任共擔、利益共享。（三分公司 劉媛琴 圖/文）

公司領(lǐng)導作重要指示

與大唐世家簽訂項目承包責任書(shū)

與金海國際簽訂項目承包責任書(shū)