99久久无码热爰久久无码|午夜亚洲国产成人不卡在线|人成精品视频三区二区一区|91婷婷蜜桃18禁久久精品

9月21日，廣西建工集團控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪到第五分公司調研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和七個(gè)專(zhuān)項工作貫徹落實(shí)情況，聽(tīng)取分公司存在的困難和難題，研究對策、解決難題。五分公司領(lǐng)導班子成員方源、葉海生、盧娜、楊永國參加。

▲陸彪講話(huà)

陸彪聽(tīng)取五分公司相關(guān)情況匯報后，對分公司今年以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況和迅速落實(shí)專(zhuān)項工作表示肯定。他強調，要錨定更高目標、爭取更大成效、展現更大作為，以?xún)?yōu)異成績(jì)?yōu)楣景l(fā)展作出更大貢獻。對分公司下一步工作，他提出九點(diǎn)要求：一要增信抗壓，正視困難和挑戰。要正確分析和把握當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，頂住經(jīng)濟下行壓力和困境，直面分公司發(fā)展困難和阻礙，增強信心，破局發(fā)展，為企業(yè)穩增長(cháng)和高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。二要強化管理，全面提升管理水平。要增強項目管理意識，認真貫徹落實(shí)集團公司“3+1”“圍墻內圍墻外”“背靠背”等管理制度，確保各項制度貫穿項目管理全過(guò)程。針對管理鏈條較長(cháng)的項目，分公司要解放思想，積極創(chuàng )新項目管理模式，全面提升管理力、控制力和執行力，做到“真管、嚴管、敢管”。三要創(chuàng )新管理，加快融合發(fā)展步伐。關(guān)于江西片區項目管理，既要積極創(chuàng )新管理模式，又要準確把握管控尺度，幫助項目盡快適應公司管理體系，融入控股大家庭，確保江西片區項目各項風(fēng)險在可控范圍內，提升管理效能。四要以業(yè)績(jì)論英雄，激活發(fā)展動(dòng)力。專(zhuān)項工作要以落實(shí)成效檢驗工作成果，以業(yè)績(jì)論英雄，建立健全考核機制，對在專(zhuān)項工作中表現突出的專(zhuān)班和個(gè)人，給予充分獎勵，全面調動(dòng)各層級開(kāi)展專(zhuān)項工作的積極性，激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。五要嚴控風(fēng)險，壓實(shí)經(jīng)濟管理責任。要進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)濟責任人，強化成本管控意識和管控方式，重點(diǎn)抓好項目管理過(guò)程，嚴防項目虧損風(fēng)險，增強斗爭精神，敢于斗爭、敢于亮劍，堅持與損害企業(yè)利益的行為作斗爭。六要拓展市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。要對標對表“穩經(jīng)營(yíng)”專(zhuān)項工作目標任務(wù)，向著(zhù)更高要求加壓奮進(jìn)，提高市場(chǎng)占有率。要進(jìn)一步解放思想，拓寬項目承接新思路，積極探索“城市合伙人”新經(jīng)營(yíng)機制，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)新格局。七要強化培育，充實(shí)人才后備力量。要結合企業(yè)快速發(fā)展需求，及時(shí)引進(jìn)和培養“高精尖”技術(shù)型、復合型人才，在關(guān)鍵崗位強化實(shí)踐鍛煉，打通人才成長(cháng)通道，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。八要擔當作為，形成“背影效應”。領(lǐng)導人員是專(zhuān)項工作的推動(dòng)者，更是抓落實(shí)謀突破的先行者，要堅持領(lǐng)導帶頭、率先垂范，層層壓實(shí)專(zhuān)項工作責任，確保專(zhuān)項工作落地見(jiàn)效。九要統籌兼顧，合理安排各項工作。非常時(shí)期要有非常之舉。七個(gè)專(zhuān)項工作組要圍繞專(zhuān)班工作職責和目標任務(wù)，花大力氣、下細功夫，拿出過(guò)硬的、特殊的、超常規的工作舉措，統籌落實(shí)專(zhuān)項工作，確保各項工作抓實(shí)抓好抓出成效。

公司總部鄒宇、周宣果、李志偉就分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、基礎管理和項目管控等工作提出意見(jiàn)和建議。方源匯報1-9月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況和專(zhuān)項工作落實(shí)情況，葉海生、盧娜、楊永國就負責專(zhuān)項工作情況作補充匯報。

▲會(huì )議現場(chǎng)

五分公司各部門(mén)正副職人員參加。