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以上率下,沖刺“211+”|陸彪出席一分公司喬遷揭牌儀式

發(fā)布時(shí)間:2022-09-26來(lái)源:本站作者:方景瀏覽量: 次


 

9月24日,廣西建工集團控股有限第一分公司在南寧市良玉大道35號新華花園11棟11樓舉行喬遷揭牌儀式。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪,公司領(lǐng)導班子成員劉永忠、韋慶偉、江海華、鄧規祥、鄧生流,廣西祥嘉投資有限公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)覃炳才,中鐵二十五局集團有限公司華南區域指揮部執行總經(jīng)理夏安平,土木公司領(lǐng)導班子成員韋志勇、胡在任、乃新健、雷勇出席喬遷揭牌儀式。

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▲陸彪講話(huà)

揭牌儀式上,陸彪代表公司黨委、領(lǐng)導班子對第一分公司喬遷揭牌表示祝賀。他指出,一分公司是控股公司最早成立的分公司之一,是主力分公司之一,2020年重組合并后的新一分,展現出了欣欣向榮的發(fā)展勢態(tài),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng )新、攻堅克難、黨建引領(lǐng)等方面取得優(yōu)異的成績(jì)。希望一分公司以本次喬遷為契機,一要認真貫徹落實(shí)集團和公司工作專(zhuān)班決策部署要求。搶抓機遇,扎實(shí)苦干、開(kāi)拓創(chuàng )新,把一流的辦公條件轉化為一流的經(jīng)營(yíng)管理、一流的企業(yè)形象和一流的發(fā)展業(yè)績(jì),繼續書(shū)寫(xiě)一分公司更加輝煌的新篇章。二要夯實(shí)基礎,全面提升項目管理水平。要全面推行“3+1”項目管理機制、“圍墻內圍墻外”項目管理模式和“背靠背”模式,提升項目管理力、控制力、執行力,嚴禁項目亂象,杜絕“以包代管”,嚴防項目虧損風(fēng)險,確保項目管得住、管得好、管到位。三要加強隊伍建設,提升工作本領(lǐng)。希望一分公司繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統,努力建設一個(gè)團結奮進(jìn)、堅強有力的班子,打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬的管理團隊,不斷把分公司的各項工作推向前進(jìn),為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

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▲揭牌儀式

一分公司總經(jīng)理韋秋表示,一分公司在集團公司、公司的正確領(lǐng)導和各兄弟單位的支持幫助下,堅持以集團公司“十五字工作方針”為指導,以“提高效率、提升效能、提增效益”為目標,實(shí)現十八年穩步發(fā)展。2021年榮獲集團公司“清欠先鋒”、公司“優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號,并連續四個(gè)季度榮獲公司“董事長(cháng)特別貢獻獎”。分公司將以此次喬遷為契機,依托集團公司資源優(yōu)勢和控股公司“雙特三甲”資質(zhì)優(yōu)勢,以更飽滿(mǎn)的熱情、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更規范的管理,奮發(fā)圖強、開(kāi)拓創(chuàng )新,建造更多優(yōu)質(zhì)工程,為集團公司和公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量,以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

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▲辦公環(huán)境

隨后,陸彪和韋秋共同為分公司揭牌,與會(huì )嘉賓共同參觀(guān)新辦公樓。

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▲活動(dòng)合影

公司總部各部門(mén)、各分(子)公司、事業(yè)部、經(jīng)營(yíng)中心負責人,土木公司中層正職,一分公司總部全體員工、項目經(jīng)理共計100余人參加。

 

 


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