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以上率下,沖刺“211+”|江海華帶隊到六分公司牛灣項目檢查指導

發(fā)布時(shí)間:2022-10-27來(lái)源:本站作者:劉云輝瀏覽量: 次


 

10月26日,廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監江海華帶隊到第六分公司承建的北投南寧公路樞紐物流基地牛灣物流園區項目(一期啟動(dòng)區)2標段項目檢查指導。

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▲深入施工現場(chǎng)

江海華一行深入施工現場(chǎng),詳細聽(tīng)取項目負責人關(guān)于項目進(jìn)度、安全質(zhì)量等有關(guān)工作匯報,對項目合同履約、安全管理等方面給予指導并提出應對措施。對下一步工作,他提出五點(diǎn)要求:一要加大工作推動(dòng)力度。加強時(shí)間觀(guān)念,增強緊迫感,搶抓施工黃金季節,在保質(zhì)保量的前提下加快施工進(jìn)度,全力完成施工計劃,高標準高質(zhì)量按時(shí)履約交付業(yè)主。二要嚴抓安全生產(chǎn)。嚴格落實(shí)好自身主體責任,守住安全生產(chǎn)底線(xiàn),加強對施工現場(chǎng)各個(gè)環(huán)節安全隱患排查力度,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),堅決杜絕安全事故發(fā)生。三要保證工程質(zhì)量水平。在推進(jìn)項目建設過(guò)程中,要以質(zhì)量保證為前提,嚴抓細管項目建設過(guò)程,注重細節的處理和品質(zhì)的提升,提高項目建設整體質(zhì)量。四要強化項目風(fēng)險管控。提升項目管理水平,嚴格落實(shí)集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內圍墻外”項目管理模式,鼓足干勁沖刺四季度,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。五要重視疫情防控工作。項目部要落實(shí)落細疫情防控相關(guān)工作,做好進(jìn)場(chǎng)工人信息登記,及時(shí)按要求對施工現場(chǎng)消毒消殺,并完善相關(guān)臺賬和做好影像資料的存檔,為項目建設的安全穩定保駕護航。

公司總部唐勇、工程管理部相關(guān)人員,六分公司龐賢明、工程管理部及項目部全體人員參加。

 

 

 

 


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