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11月21日至23日，北京世標認證中心專(zhuān)家審核組對廣西建工集團土木工程有限公司管理體系進(jìn)行為期三天的現場(chǎng)審核。在11月23日審核末次會(huì )議上，審核組對本次審核發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)建議，并作出“給予推薦認證再注冊，頒發(fā)新的認證證書(shū)”的結論，標志著(zhù)公司順利通過(guò)2022年度三標管理體系再認證審核。

▲會(huì )議現場(chǎng)

在認真聽(tīng)取審核組專(zhuān)家的意見(jiàn)后，土木公司副總經(jīng)理、安全總監胡在任對公司管理體系下一步工作開(kāi)展提出三點(diǎn)要求：一是強化擔當，履職盡責。各級管理人員要進(jìn)一步明確自身管理職責和工作程序，確保各項工作有章可循，著(zhù)力提高工作效率。二是高度重視，狠抓整改。要認真學(xué)習管理手冊、程序文件和各項管理制度，對審核過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)分析，自查自糾，及時(shí)制定措施，整改落實(shí)，不斷改進(jìn)管理薄弱環(huán)節，確保公司管理體系有效運行，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。三是真抓實(shí)干，推動(dòng)工作。要主動(dòng)融入集團公司、控股公司戰略發(fā)展布局，抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項目管理、運營(yíng)分析、清收回款、風(fēng)險防控等工作，扎實(shí)做好“項目管理提升年”和“經(jīng)濟效益提升年”各項工作，以發(fā)展解決企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題，全面提升公司綜合管理水平。

據悉，本次審核由五名專(zhuān)家組成審核組，根據公司體系文件、國家相關(guān)法律法規及標準規范等相關(guān)要求嚴格開(kāi)展。在審核過(guò)程中，審核組通過(guò)查閱文件、調閱記錄和人員溝通等方式，對公司領(lǐng)導層、總部各職能部門(mén)和中谷欽州集裝箱多式聯(lián)運物流基地項目、羅城仫佬族自治縣仫佬大道項目（1標段）等四個(gè)認證范圍內項目進(jìn)行審核，最終確認審核結果。

公司各部室負責人及貫標工作人員，各分公司分管領(lǐng)導、相關(guān)科室管理人員等30余人參加末次會(huì )議。